Almorzamos con Nicolás Estrada, Gerente de Operaciones de La Tahona

Para InfoNegocios no hay mejor generador de charlas que una rica comida alrededor de una mesa. Por esa razón nos gusta invitar a almorzar, todas las semanas, a empresarios y empresarias de distintas industrias para compartir experiencias, disfrutar de un momento distendido y enterarnos de las cosas buenas que están haciendo para lograr sus objetivos. Hoy compartimos parte de lo que hablamos con Nicolás Estrada, Director de Operaciones de La Tahona, durante el almuerzo que disfrutamos en Plantado, el exquisito restaurante del Hotel Hyatt Centric:

La Tahona cumple 30 años ¿Cuál era la idea original y cuál es la actualidad del proyecto?

Originalmente fue ese sueño que tuvo Leandro Añon siendo muy joven y viendo lo que había pasado en Argentina para replicarlo en Uruguay. Donde era campo y la gente no creía que esto pudiera suceder, 30 años después queda más que validado todo ese sueño original con más de siete barrios y una cantidad de familia viviendo en estos clubes de campo o barrios privados.

Entre todos los proyectos ¿Cuántas hectáreas tienen ya intervenidas y cuántas familias viven allí?

Hay entre 300 y 400 hectáreas entre todos los desarrollos y viven unas 1600 familias en total.

¿En qué proyecto están trabajando ahora?

Estamos con Cavas de La Tahona, que es un proyecto de 63 hectáreas con 318 lotes que se empezaron a comercializar en un Friends & Family por diciembre del 2021. Esa primera etapa fue un éxito, vendimos cerca de 90 lotes en una semana. 12 meses después, con las obras encaminadas, hicimos una segunda instancia con aumento de precios y vendimos 50 lotes más. 

Ahora nos queda la segunda etapa de Cavas y dentro de poco vamos a lanzar un nuevo Friends & Family.

¿Qué condiciones tiene la emisión pública que van a hacer en noviembre?

Tenemos un programa de emisiones aprobado de hasta US$ 100 Millones y el 8 de noviembre vamos a emitir el primer tramo, que será de hasta US$ 60 Millones. Son a seis años con una tasa del 7.75%, donde el capital se amortiza en un 50% al quinto año y el 50% restante al finalizar el sexto año.

Agradecemos a Medis Group por ser sponsor de esta sección.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.