Almorzamos con Mauricio La Buonora, Director de La Buonora & Asociados

Para InfoNegocios no hay mejor generador de charlas que una rica comida alrededor de una mesa. Por esa razón nos gusta invitar a almorzar, todas las semanas, a empresarios y empresarias de distintas industrias para compartir experiencias, disfrutar de un momento distendido y enterarnos de las cosas buenas que están haciendo para lograr sus objetivos. Hoy compartimos parte de lo que hablamos con Mauricio La Buonora, Director de La Buonora & Asoc., durante el almuerzo que disfrutamos en Plantado, el exquisito restaurante del Hotel Hyatt Centric:

¿Cuál es la visión a largo plazo de la empresa? 

Tenemos como objetivo continuar desarrollando proyectos de gran envergadura como Huertas de Los Horneros, Cala del Yacht y Olivos de Los Horneros. Buscamos desarrollos inmobiliarios que sean distintivos y que tengan el mismo estilo que nos caracteriza.

Queremos establecer alianzas sólidas a largo plazo con socios que compartan nuestro profesionalismo y compromiso y así fortalecer nuestra posición en el mercado local. Nuestra estrategia incluye la búsqueda activa de oportunidades para ingresar y crecer en mercados emergentes o geográficamente nuevos.

Vamos a seguir siendo de los más grandes los más boutique, manteniendo altos estándares de calidad en cada uno de nuestros desarrollos.

¿Cómo cierran este 2023?

El cierre de 2023 para la empresa fue excepcionalmente positivo. Nos enfocamos en el desarrollo de nuevas asociaciones y nuevos proyectos. Contamos con un equipo sólido, creativo, ejecutivo y profesional que ha contribuido significativamente al crecimiento de La Buonora y Asociados. Cerramos un buen año.

¿Cuáles son los planes para 2024?

Nuestros planes marcan una agenda activa y ambiciosa para el próximo año, con un enfoque en el desarrollo y la expansión de proyectos existentes, así como la introducción de nuevos desarrollos inmobiliarios. La continuidad de proyectos como Cala del Yacht y la expansión de marcas exitosas como Huertas y Olivos de Los Horneros indican una estrategia de crecimiento y consolidación en el mercado, sumando la intención de expandirnos en la región, comenzando por Argentina y explorando asociaciones en el área de Pilar.

¿Cómo se están preparando para enfrentar los posibles desafíos futuros?

La preparación para enfrentar los posibles desafíos implica un enfoque proactivo y estratégico, que incluya el fortalecimiento de políticas internas, la adaptación a entornos cambiantes, el desarrollo de estrategias de diferenciación en un mercado competitivo y la consolidación de la confianza de los stakeholders a través de prácticas empresariales sólidas y transparentes. Desde La Buonora tomamos medidas proactivas para afrontar estos desafíos, reconociendo que la clave del éxito reside en nuestra capacidad para controlar factores internos y abordar los desafíos externos con eficacia.

Agradecemos a Medis Group por ser sponsor de esta sección.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.