Te Invito a Comer

Almorzamos con Mauricio La Buonora, Director de La Buonora & Asociados

Para InfoNegocios no hay mejor generador de charlas que una rica comida alrededor de una mesa. Por esa razón nos gusta invitar a almorzar, todas las semanas, a empresarios y empresarias de distintas industrias para compartir experiencias, disfrutar de un momento distendido y enterarnos de las cosas buenas que están haciendo para lograr sus objetivos. Hoy compartimos parte de lo que hablamos con Mauricio La Buonora, Director de La Buonora & Asoc., durante el almuerzo que disfrutamos en Plantado, el exquisito restaurante del Hotel Hyatt Centric:

¿Cuál es la visión a largo plazo de la empresa? 

Tenemos como objetivo continuar desarrollando proyectos de gran envergadura como Huertas de Los Horneros, Cala del Yacht y Olivos de Los Horneros. Buscamos desarrollos inmobiliarios que sean distintivos y que tengan el mismo estilo que nos caracteriza.

Queremos establecer alianzas sólidas a largo plazo con socios que compartan nuestro profesionalismo y compromiso y así fortalecer nuestra posición en el mercado local. Nuestra estrategia incluye la búsqueda activa de oportunidades para ingresar y crecer en mercados emergentes o geográficamente nuevos.

Vamos a seguir siendo de los más grandes los más boutique, manteniendo altos estándares de calidad en cada uno de nuestros desarrollos.

¿Cómo cierran este 2023?

El cierre de 2023 para la empresa fue excepcionalmente positivo. Nos enfocamos en el desarrollo de nuevas asociaciones y nuevos proyectos. Contamos con un equipo sólido, creativo, ejecutivo y profesional que ha contribuido significativamente al crecimiento de La Buonora y Asociados. Cerramos un buen año.

¿Cuáles son los planes para 2024?

Nuestros planes marcan una agenda activa y ambiciosa para el próximo año, con un enfoque en el desarrollo y la expansión de proyectos existentes, así como la introducción de nuevos desarrollos inmobiliarios. La continuidad de proyectos como Cala del Yacht y la expansión de marcas exitosas como Huertas y Olivos de Los Horneros indican una estrategia de crecimiento y consolidación en el mercado, sumando la intención de expandirnos en la región, comenzando por Argentina y explorando asociaciones en el área de Pilar.

¿Cómo se están preparando para enfrentar los posibles desafíos futuros?

La preparación para enfrentar los posibles desafíos implica un enfoque proactivo y estratégico, que incluya el fortalecimiento de políticas internas, la adaptación a entornos cambiantes, el desarrollo de estrategias de diferenciación en un mercado competitivo y la consolidación de la confianza de los stakeholders a través de prácticas empresariales sólidas y transparentes. Desde La Buonora tomamos medidas proactivas para afrontar estos desafíos, reconociendo que la clave del éxito reside en nuestra capacidad para controlar factores internos y abordar los desafíos externos con eficacia.

Agradecemos a Medis Group por ser sponsor de esta sección.

Te puede interesar:

Enfoque

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Plus

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

InfoAgro

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.