Almorzamos con Martín López Sobrero, Gerente General de Bodega Cerro del Toro

Para InfoNegocios no hay mejor generador de charlas que una rica comida alrededor de una mesa. Por esa razón nos gusta invitar a almorzar, todas las semanas, a empresarios y empresarias de distintas industrias para compartir experiencias, disfrutar de un momento distendido y enterarnos de las cosas buenas que están haciendo para lograr sus objetivos. Hoy compartimos parte de lo que hablamos con Martín López Sobrero, Gerente General de Bodega Cerro del Toro, durante el almuerzo que disfrutamos en Plantado, el exquisito restaurante del Hotel Hyatt Centric:

¿Cuánto tiempo hace que están en el mercado?

En 2016 empezamos a plantar y en 2018 fue la primera vendimia, pero fue muy corta, de 20.000 Kg. Se presentaron las primeras etiquetas pero fue una primera aproximación. El lanzamiento comercial oficial de Cerro del Toro como tal fue en 2019.

¿Qué desafíos implica ingresar como una marca nueva en un sector tradicional como el vitivinícola? 

Uruguay tiene una tradición muy fuerte en el mundo del vino y la mayoría de las empresas familiares son cuarta o quinta generación. Nosotros, si bien cumplimos con el patrón familiar en el sentido de que la bodega es propiedad de la familia japonesa Kambara, somos parte de la nueva oleada de emprendimientos que utilizan tecnología, estudio del suelo y clima para priorizar el lugar por encima de otras variables. Priorizamos el concepto de vinos atlánticos; por eso, desde que empezó el proyecto, se buscó embotellar una serie de características que las da la locación en donde estamos. 

Hoy el desafío pasa por transmitir esos atributos y que el consumidor pueda, con el concepto de vinos atlánticos, hacerse una idea de lo que es el perfil general de la bodega y conquistarlos. 

¿Cómo vienen con los objetivos trazados hasta ahora?

Desde el principio del proyecto el foco estuvo en darle prioridad a ciertas variedades, por ejemplo el Albariño, que mejor capitalizaban la locación donde estamos. Lo cierto es que hubo una asociación muy rápida para los consumidores ávidos de Albariño entre nuestra marca y esa variedad. Eso nos permitió posicionarnos rápidamente como una bodega que apunta a vinos de una máxima calidad y que reflejan esa cualidades de vinos atlánticos.

Desde el 2019 a hoy se dió un aumento interesante en los volúmenes de comercialización. A nivel de producción estamos afinándonos cada vez más, obteniendo lo mejor que podemos obtener del viñedo y, paralelamente, empezamos a desarrollar otros canales: enoturismo e importación. Todo retroalimenta al posicionamiento de marca para seguir desarrollándonos en el mercado y afianzando la marca Cerro del Toro en Uruguay y afuera. 

¿Qué mercados tienen abiertos fuera de Uruguay? 

Hicimos dos exportaciones en el 2020, primero a Japón y después a Reino Unido, pero a partir del 2021 empezamos a abrir los mercados donde hoy estamos posicionados: Brasil, Estados Unidos, México, Reino Unido y Japón. En el 2022 Suecia abrió una compra de Albariño uruguayo y eligieron uno de Cerro del Toro. Eso se acaba de repetir ahora con Noruega, por lo que será otro mercado en el que estemos.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Para que nada sea embarazoso (vuelve la Expo Bebé & Kids UY)

Si se trata de mamaderas, pañales y cochecitos, la Expo Bebé & Kids Uruguay es el lugar indicado para futuras mamás, papás y todos quienes tengan cerca, así sean familiares o amigos, un bebé o niño. Este evento –el mayor del país del sector– llega a su 9ª edición e incorpora, nuevamente, una “Ronda de Negocios” para generar vínculos entre emprendedores y grandes firmas. Para conocer más de este espacio en InfoNegocios dialogamos con una de sus organizadoras, Victoria Novick.