Almorzamos con Ezequiel Palacios, director asociado de Glue Executive Search

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Ezequiel Palacios, director asociado de Glue Executive Search, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.

Ezequiel Palacios, director de Glue Executive Search. Foto: InfoNegocios.

Un deporte que te apasione: Fútbol

Equipo o club que llevás en el corazón: River Plate 

Un hito en tu carrera o vida personal del que estés orgulloso: Haber logrado posicionar a nuestra compañía Glue Executive Search como referente en el mercado latinoamericano de búsqueda y leadership para el segmento ejecutivo

Una lección clave que aprendiste en tu camino profesional: Una lección clave de mi camino personal ha sido que la resiliencia y el trabajo duro dan resultados, que la flexibilidad y la capacidad de escuchar abren caminos, y que confiar en uno mismo y en los equipos es esencial para avanzar con propósito

Si pudieras compartir una charla con cualquier persona ¿quién sería?: Me encantaría conocer a Luis Enrique para profundizar en su visión sobre la construcción de equipos, y cómo gestiona el liderazgo y el desarrollo del talento para alcanzar el máximo rendimiento colectivo

La red social donde más disfrutás interactuar: Linkedin

Un talento que pocos conocen de vos: Jugador de hockey sobre patines

¿Cómo describirías a tu empresa en una frase?: Es una consultora que conecta al mejor talento ejecutivo de latinoamérica con oportunidades estratégicas de empresas en la región

¿Qué tendencia del mundo empresarial o tecnológico creés que marcará el futuro en Uruguay?: La inteligencia artificial está redefiniendo el panorama ejecutivo y laboral. Hacia adelante, el gran desafío será adaptar las organizaciones a esta transformación, desarrollando líderes capaces de integrar la tecnología con una visión humana, ética y estratégica del trabajo

Si pudieras dar un solo consejo a los emprendedores que están comenzando ¿cuál sería?: Mantengan la resiliencia, no bajen los brazos ante los obstáculos, piensen fuera de la caja y abracen la flexibilidad como clave para adaptarse, reinventarse y seguir creando valor en un entorno en constante cambio

¿Qué es lo que más te motiva de hacer negocios?: Lo que motiva a hacer negocios como headhunter es la posibilidad de conectar talento con oportunidades, ver cómo crecen las personas y los negocios con el equipo adecuado, y acompañar desde el liderazgo el desarrollo del potencial en cada etapa de la carrera

También agradecemos a Bigbox por ser sponsor de esta sección

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.