Almorzamos con Alejandro Rivero, Gerente General del Aeropuerto de Punta del Este

Para InfoNegocios no hay mejor generador de charlas que una rica comida alrededor de una mesa. Por esa razón nos gusta invitar a almorzar, todas las semanas, a empresarios y empresarias de distintas industrias para compartir experiencias, disfrutar de un momento distendido y enterarnos de las cosas buenas que están haciendo para lograr sus objetivos. Hoy compartimos parte de lo que hablamos con Alejandro Rivero, Gerente General del Aeropuerto de Punta del Este, durante el almuerzo que disfrutamos en Plantado, el exquisito restaurante del Hotel Hyatt Centric:

¿A qué se debe el aumento de aviación privada en el Aeropuerto?

Luego de la pandemia muchas aerolíneas volvieron a dar sus servicios pero con muy pocas frecuencias. Eso llevó a que muchos usuarios frecuentes de aviación comercial a o desde Punta del Este probaran la aviación privada. Una vez que la probaron vieron que no es algo inalcanzable, que es un servicio muy ágil y flexible. Desde ese momento la aviación privada creció entre un 35% y un 40% a lo que era pre pandemia. 

¿Cuánto cuesta mantener el aeropuerto funcionando?

No te puedo dar un monto, pero sí puedo decir que más del 50% de la facturación del aeropuerto es el costo y, dentro de eso, el 50% se destina al personal; después, en importancia, sigue mantenimiento. 

¿Negocian directamente con las aerolíneas?

Lo negociamos en conjunto con Aeropuerto de Carrasco porque manejamos corporativamente el relacionamiento con las aerolíneas. Dentro de Corporación América tenemos personal que se encarga de estudiar las posibilidades de generar rutas nuevas, monitoreando la demanda y el origen de los pasajeros. Esos datos los utilizamos para trabajar en conjunto con las compañías aéreas y mostrar el interés que hay de viajar a Uruguay desde determinados lugares. 

¿De dónde vienen los viajeros que pasan por el Aeropuerto de Punta del Este?

El 70% de los pasajeros son argentinos pero también ha crecido mucho el público brasilero, que ha pasado de un 15% a un 20%, en parte porque el destino es cada vez más conocido en Brasil, pero también porque la situación macroeconómica de Argentina se ha retraído. 

De hecho, pos pandemia se ha dado un fenómeno nuevo: tenemos dos destinos desde Punta del Este a Brasil independientes, que son Porto Alegre y San Pablo durante todo el año. También tenemos conexión con Asunción y estamos trabajando en recuperar Chile para tener vuelo directo desde Santiago.

Agradecemos a Medis Group por ser sponsor de esta sección.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.