Royal Caribbean quiere puerto propio en Uruguay

Wilson : “El turismo en Montevideo pasa y pasará por el lado de la cultura, la arquitectura, la historia y las compras de productos autóctonos, claro que si al turista se le sugiere un desvío a otro lado muy probablemente lo acepte, pero nosotros debemos preguntarnos qué Montevideo queremos mostrar y qué atractivos turísticos nos diferenciará de otros lugares. Sin dudas que caeré como mono temático, pero pregunto ¿que pasa con el actual puerto? ¿porque inventar una nueva terminal? ¿porque no ampliar y mejorar la que ya existe? ¿se valoró el impacto ambiental en la zona? y la pregunta del millón ¿una vez que bajen los cruceristas y quieran conocer Montevideo a donde lo invitamos a pasear? ¿tenemos vergüenza de mostrar nuestra historia y nuestro pasado? Debemos bregar por facilitarles a los turistas paseos cortos, cercanos, agradables, con historia y con valores turísticos ¿qué valor turístico puede tener un edificio de 25 pisos y una cuantas salas de juego o tiendas que se repiten en todo el mundo? Una última pregunta ¿dónde les queda más cerca para llegar caminando, en el actual puerto o en un puerto en punta carretas? y si lo miramos por el lado de las convenciones ¿qué pasa con la terminal de AFE? No sigamos empujando el cambio del eje de la ciudad sólo por rentabilidad, compatibilicemos la rentabilidad con el uso, la recuperación y mantenimiento sustentable de los espacios”.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.