Río Tinto se fue y nos sacó la comida de la boca

Francisco Vidiella: “Creo que es sano que un inversor pueda retirar fácilmente su inversión, al igual que debe ser fácil que la traiga al Uruguay. Uno de los parámetros que miran las empresas antes de decidir si invierten en un país como Uruguay, es si en caso de "incendio" hay una salida de emergencia. Caso contrario, van a considerar al país de al lado, que sí los deja salir, evitando que tengan grandes pérdidas. Ver en www.doingbusiness.org una encuesta organizada por el Banco Mundial. Una de las razones por las que estamos en el puesto 109 en este ranking, y no más abajo, es porque estamos en el puesto 44 en cuanto a Facilidad para cerrar el negocio, sino estaríamos peor. Si en todos los aspectos nos fuera tan bien, recibiríamos mucha más inversión externa, y no nos importaría tanto cuando alguna empresa se tiene que ir”.

“El mejor momento para comprar un auto es ahora”: Claudio D’Agostini analizó electrificación, récord de ventas y alertas por sobrestock

(Por Antonella Echenique) Claudio D’Agostini, gerente general de General Motors, analizó el cierre de 2025 y adelantó lo que se viene en 2026. La electrificación sigue creciendo rápidamente, el mercado uruguayo alcanzó récords de ventas, pero el aumento del stock y la llegada de nuevas marcas generan señales de alerta para los consumidores.

Exoneraciones de hasta el 100% del IRAE, beneficios a MiPymes y más exigencias (los cambios introducidos a la Promoción de Inversiones)

El Poder Ejecutivo aprobó el Decreto N° 329/025, que actualiza el régimen general de promoción de inversiones previsto en la Ley 16.906 y redefine las condiciones para que las empresas accedan a beneficios fiscales en Uruguay. Si bien el nuevo decreto ya está vigente, el texto legal establece que hasta el 30 de abril de 2026 las empresas podrán optar por presentar proyectos bajo el régimen anterior.

Presentación Audi F1 2026: La perfección, existe (Además con elegancia, estilo, humildad, precisión y ambición)

(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.

Más de $3 millones de inversión pública y alianzas civiles: el Parque Roosevelt cerró 2025 con obras clave y proyecta un 2026 de expansión comunitaria

(Por Antonella Echenique) Con una inversión superior a los $3 millones por parte de la Intendencia de Canelones, sumada al aporte de organizaciones de la sociedad civil y cooperación internacional, el Parque Roosevelt cerró 2025 con la ejecución de proyectos estratégicos y abrió un 2026 enfocado en la expansión de su propuesta comunitaria, ambiental y cultural.