Montevideo Refrescos no le encontró “la vuelta” a su propuesta de yerba mate

Maria Cruz: “Me parece que hay personas mal intencionadas en sus comentarios. Montevideo Refrescos es una empresa local que tiene su casa matriz en otro país, pero en ella trabajan uruguayos, y los productos son vendidos y consumidos por uruguayos. Se olvidan que los esfuerzos por mejorar son locales, y que la calidad es muy buena de todos y cada uno de sus productos. ¿Tienen fama de soberbios por ser multinacional? ¿porque eso no pasa en otros rubros? Más soberbios me parecen a mi marcas cien por ciento locales que pagan a medios por publicar noticias en contra de la competencia. Creo que este mercado es lo suficientemente amplio como para que todas las marcas convivan y puedan desarrollar sus estrategias para captar a los distintos públicos. Cada uno de nosotros puede pararse frente a una góndola y elegir que producto colocar en su mesa. Deberíamos controlar un poco la animosidad de nuestras opiniones."

María Cruz y su defensa a Montevideo Refrescos. La nota y el resto de las opiniones aquí.

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.