Lanzamos el ciclo 2024 de ¡Hay Equipo! (y las fotos ya están dando que hablar)

Este año apostamos a mostrar los distintos equipos de trabajo con fotos divertidas y descontracturadas; si querés que tu empresa sea parte del ciclo 2024 de ¡Hay Equipo! escribinos a esta dirección.

Las empresas son mucho más que simples estructuras y números, por lo que conocer a las personas que están detrás de su funcionamiento se vuelve fundamental. Es por eso que la sección ¡Hay Equipo!, de InfoNegocios, nació con la misión de adentrarse en los equipos de trabajo, descubrir las caras detrás de las empresas y entender cuáles son sus principales valores.

Este año ¡Hay Equipo! regresa con una propuesta renovada: además de presentar a los colaboradores que hacen posible el funcionamiento de las empresas, nos embarcamos en una cruzada para capturar su verdadera personalidad a través de fotos descontracturadas y divertidas. Queremos ir más allá de los datos fríos y mostrar el lado humano de las organizaciones, reflejando la autenticidad y el espíritu de equipo que las caracteriza. Para muestra, un botón: esta semana publicamos la sesión de fotos y nota con los amigos de Via Disegno… y la rompieron. 

Pero eso no es todo. En cada entrega, compartiremos datos históricos sobre las empresas destacadas, revelando su evolución a lo largo del tiempo y destacando cuál es su misión y cómo se esfuerzan por cumplirla día a día. 

Además, como ya es habitual, todos los participantes serán automáticamente considerados para el premio al Equipo del Año en La Gala de InfoNegocios 2024. Este prestigioso reconocimiento celebra el compromiso, la colaboración y la excelencia en el trabajo en equipo, destacando a aquellos grupos que han sobresalido en su desempeño y han dejado una marca positiva en su industria.

Con un enfoque fresco y dinámico, ¡Hay Equipo! promete llevar a los lectores al trás bambalinas de algunas de las empresas más destacadas del panorama empresarial. 

Si querés que tu empresa sea parte del ciclo 2024 de ¡Hay Equipo! escribinos a esta dirección.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.