La gestión humana acompaña los cambios tecnológicos

“El desafío clave para Recursos Humanos es liderar el cambio disruptivo” Luke Williams.

La gestión humana es un agente clave para la transformación empresarial. En la era de la revolución digital, en la que los cambios suceden de forma veloz, las organizaciones deben adaptarse y reinventarse para no ser absorbidas por la competencia.

El rol de los departamentos de capital humano ha evolucionado a lo largo de la historia, en función de las transformaciones de la sociedad, los procesos y las organizaciones. Hoy en día, la gestión del talento se encuentra en proceso de transición.

Los avances tecnológicos y la revolución digital han demostrado ser más rápidos que la capacidad de adaptación de las organizaciones. La incorporación de la tecnología simplifica y facilita los procesos de trabajo, por lo que las personas deben focalizar su potencial en la innovación y creatividad. Así, la gestión humana adquiere un rol relevante para impulsar y facilitar que se produzcan los cambios en la organización y en las personas.

Por: Rossana Grosso, directora, y Mercedes Pedoja, consultora, del área de Gestión Humana de PwC Uruguay 

 

Es ancestral y llegó para quedarse (Keto Food UY abre nuevo local en Punta del Este)

La coach ontológica especializada en nutrición y salud, osteópata bioenergética y cocinera ancestral María Vique vuelve a dar otro gran paso con el keto: inaugura un nuevo local propio en Punta del Este. Vique, más conocida por todos como María Keto, tras más de una década de haber creado Keto Food Uruguay consolida la venta de productos de alimentación cetogénica y muestra que “el keto dejó de ser una dieta, es un estilo de vida”.   

BROU: trabajando para el desarrollo productivo con compromiso social y confianza

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo del Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU) sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.