La atracción de talento desde una perspectiva bilateral

Cada vez es más evidente que las empresas no solo necesitan seleccionar sino también atraer talento. 

Cada vez es más evidente que las empresas no solo necesitan seleccionar sino también atraer talento. Lograr que personas altamente calificadas, con un gran potencial de desarrollo y perspectivas diversas quieran formar parte de una organización es el desafío a enfrentar.

Como sabemos, tanto las empresas como las personas en búsqueda laboral, realizan un proceso de selección. De la misma manera en la que un postulante se prepara para presentarse a una vacante, las empresas deberán trabajar en la forma en la que se posicionan frente a los candidatos. 

Existen determinadas acciones que pueden colocar a una organización como mejor alternativa para los postulantes y que tienen su foco en el primer acercamiento a los candidatos.   

Algunas de estas acciones son: 

  • Publicar avisos claros y detallados, en donde se expliciten las principales responsabilidades del rol.

  • Mantener contacto directo y constante con los postulantes, atender sus dudas, respetar horarios pautados y actuar con transparencia en las diferentes etapas del proceso.

  • Tratar a los postulantes como clientes, entendiendo que su relación y experiencia en el proceso de selección se vincula directamente con la imagen que el postulante se llevará de la organización.

Ocuparse y trabajar por mejorar la experiencia de los postulantes durante el proceso de selección impactará de forma positiva en las posibilidades de atracción de talento de la compañía.

Valentina Reyes, consultora senior en Gestión Humana de PwC Uruguay.

Cecilia Rodríguez, gerente senior de Selección de Personal de PwC Uruguay.

La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)

La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.

OlaCar relanza su operación en Uruguay, suma alianza con Europcar y abre una ronda de inversión por US$ 500.000 para expandirse en la región

(Por Antonella Echenique) La compañía fundada por Rodrigo Escobilla retoma el control local luego del cierre definido por su anterior casa matriz, la startup chilena Lolocar. En esta nueva etapa, OlaCar se transforma en un ecosistema de movilidad con tres unidades de negocio -OlaCar, OlaGO! y OlaFleet-, incorpora una alianza estratégica con Europcar y avanza en una ronda de inversión pre-seed por US$ 500.000 para acelerar su expansión regional.