La atracción de talento desde una perspectiva bilateral

Cada vez es más evidente que las empresas no solo necesitan seleccionar sino también atraer talento. 

Cada vez es más evidente que las empresas no solo necesitan seleccionar sino también atraer talento. Lograr que personas altamente calificadas, con un gran potencial de desarrollo y perspectivas diversas quieran formar parte de una organización es el desafío a enfrentar.

Como sabemos, tanto las empresas como las personas en búsqueda laboral, realizan un proceso de selección. De la misma manera en la que un postulante se prepara para presentarse a una vacante, las empresas deberán trabajar en la forma en la que se posicionan frente a los candidatos. 

Existen determinadas acciones que pueden colocar a una organización como mejor alternativa para los postulantes y que tienen su foco en el primer acercamiento a los candidatos.   

Algunas de estas acciones son: 

  • Publicar avisos claros y detallados, en donde se expliciten las principales responsabilidades del rol.

  • Mantener contacto directo y constante con los postulantes, atender sus dudas, respetar horarios pautados y actuar con transparencia en las diferentes etapas del proceso.

  • Tratar a los postulantes como clientes, entendiendo que su relación y experiencia en el proceso de selección se vincula directamente con la imagen que el postulante se llevará de la organización.

Ocuparse y trabajar por mejorar la experiencia de los postulantes durante el proceso de selección impactará de forma positiva en las posibilidades de atracción de talento de la compañía.

Valentina Reyes, consultora senior en Gestión Humana de PwC Uruguay.

Cecilia Rodríguez, gerente senior de Selección de Personal de PwC Uruguay.

SUDEL: 65 años de empresa y familia

(In Content) El 12 de octubre de 1959 nació Sudel, fundada por Don Walter Rodríguez, un emprendedor de aquel tiempo que formado en el rubro eléctrico decidió abrirse camino con una empresa propia. Recorrió durante años el país en busca de conocer a sus clientes, de entender al mercado, y legó así valores fundamentales que la empresa sostiene hasta hoy de la mano de su hija mayor, Ana María Rodríguez, actual Directora.

MAWDY: Más allá de la asistencia

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de MAWDY sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

La especialidad en formato simple (Fico pone café de alta calidad al alcance de todos)

El café de especialidad ha dejado de ser un lujo reservado para las cafeterías más selectas. Sí, a través de Fico, ahora se puede disfrutar de una taza de café de alta calidad en cualquier lugar y momento, sin necesidad de equipos especializados. Inspirado en la simplicidad de una bolsita de té, Fico facilita la preparación de un excelente café de especialidad con solo verter agua caliente.