Un chef recurrente y degustación de vinos a domicilio (dos modelos que marcan tendencia en Michef)

La plataforma, Michef que ofrece un servicio completo de chefs profesionales para reuniones o fiestas, está desarrollando un nuevo modelo de negocio: chef recurrente. Este formato, que surgió en respuesta a una creciente demanda, permite que familias contraten a un chef semanalmente para cocinar varias comidas, simplificando su día a día y garantizando calidad y comodidad.

Waddington De Bellis, cofundador de Michef comentó que "es algo que empezó a darse este año, y hemos tenido que adaptarnos porque es un modelo diferente al que manejábamos originalmente. Ahora estamos incorporándolo como parte de nuestra oferta de servicios”. 

Para contextualizar, Michef surgió hace cinco años, antes de la pandemia, con el objetivo de solucionar las complicaciones que suelen presentarse en reuniones y celebraciones, ofreciendo un servicio integral en el que el chef se encarga de todo. “Compra de ingredientes, preparación del menú, servicio en la mesa y limpieza posterior”, afirmó.

La idea se gestó a partir de la experiencia de De Bellis en gastronomía y la experiencia en tecnología de su socio, Daniel, Licenciado en Sistemas. “Desde el principio, la química entre ambos fue clave. En los negocios, la relación entre socios es fundamental”, enfatizó.

En cuanto al uso de la plataforma, sostuvo que no se necesita descargar una aplicación ni crear una cuenta. “A través de un formulario en la web, los clientes especifican cuatro datos básicos: fecha del evento, si se trata de un almuerzo o cena, cantidad de comensales y ubicación. Con esta información, la solicitud se envía a los chefs registrados, quienes cotizan en base a su disponibilidad, ubicación y necesidades del cliente”, detalló.

“Hay ocasiones en que los comensales ya tienen claro lo que quieren, como una paella para 10 personas. En otros casos, los chefs hacen propuestas personalizadas”, agregó. 

Actualmente, en Michef trabajan 20 chef activos. “El número varía según la temporada”, indicó. Además, mencionó que el proceso de selección es exhaustivo. “Los chefs deben contar con al menos cinco años de experiencia comprobable en restaurantes y referencias laborales. Además, se valoran perfiles con experiencia en hotelería por su enfoque en la atención al cliente”, señaló. 

A su vez, destacó que el crecimiento de la empresa fue constante. “Cada año logramos incorporar más chefs y captar más clientes, quienes descubren que nuestro servicio no es un lujo inaccesible, sino una opción viable para diferentes presupuestos”, comentó De Bellis.

Destacó que Michef tiene planes de expansión fuera de Uruguay. “Nuestro objetivo es que la plataforma opere en al menos dos países más de América del Sur para 2025. Actualmente, estamos evaluando los mercados más prometedores”, adelantó.

Por último, remarcó que otra propuesta que marcó tendencia dentro de sus servicios es la degustación de vino a domicilio. “Esta experiencia incluye temáticas como comparaciones de vinos tintos de distintas uvas o la misma variedad de diferentes bodegas y años”, aseguró. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos.