Ulbrika trabaja en un modelo de franquicias (y suma certificaciones ambientales)

La histórica fábrica de pinturas de Maldonado prepara su expansión con un modelo mixto de locales propios y franquicias. Además, trabaja en productos circulares y en generar toda su energía con paneles solares.

Con más de 60 años en el mercado, Ulbrika (fundada en Maldonado en 1962), sigue creciendo en el mercado de fabricar pinturas en el país, con materias primas importadas, lo que les da flexibilidad y respaldo en la marca.

Actualmente, la empresa cuenta con dos locales en Maldonado y uno en Montevideo. Está desarrollando una nueva estrategia de expansión que consiste en locales propios y franquiciados. El próximo paso, según su director Carlos Sader es abrir otro local propio en Maldonado, ya que “el 60% de las ventas se concentra en ese departamento”, aseguró. 

Por otro lado, también avanzan con un fuerte compromiso en sostenibilidad. Ulbrika tiene certificadas la huella de agua y de carbono, ganó el premio Uruguay Circular por su sistema de recuperación y reutilización de envases, y desarrolla productos innovadores como un impermeabilizante hecho con vidrio reciclado y pinturas con propiedades bactericidas, certificadas bajo normas japonesas.

Consultado sobre los próximos pasos a mediano plazo, mencionó que están planificando montar una planta de energía solar para cubrir 100% de la electricidad que consume la fábrica. “Queremos ser autosustentables energéticamente y reducir aún más nuestro impacto ambiental”, explicó Sader. Por último, destacó que venden en los 19 departamentos a través de ferreterías y barracas. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.