“Desde 1956 nuestra política de precios es la de precios bajos siempre y nace a partir de nuestro propósito, que es bajar el costo de vida del Uruguay. Esto significa que el ticket de compra al final del día siempre va a ser sensiblemente más bajo que el de otros supermercados. En Ta-Ta llegar a fin de mes es posible”, dice Christopher Jones, CEO de Ta-Ta, claramente en respuesta a las críticas de algunos sectores que afirman que las grandes cadenas manejan el consumo de los uruguayos.
“Hemos decidido que tenemos que ser el mejor lugar para comprar, para trabajar y para invertir. Este marco es lo que nos mantiene balanceados cuidando a nuestros clientes, nuestra gente, la comunidad donde operamos y nuestros accionistas”, añadió.
“Trabajamos sobre nuestros precios bajos siempre, nuestras canastas permanentes, trabajamos con los imbatibles a principio de mes (….) y hacia fin de mes tenemos nuestro todo a $20, $30 y $40…..” recordó Agustín Lambert, gerente de marketing de Ta-Ta.
Ta-Ta se destaca por sus precios, por su capacidad de logística y distribución, su presencia física en los 19 departamentos y su liderazgo comercial en el Uruguay con más de 87 locales. A su vez, según dijo Jones, “las compras digitales subieron”.
El supermercado también busca fomentar y desarrollar la producción local en el interior del país y promover la inclusión de pequeños productores ayudándolos a desarrollar su potencial y su capacidad de crecimiento reafirmando la presencia de la compañía en todos los puntos del país con los precios más bajos.
Un claro ejemplo es el trabajo que se realizó durante 2019 con el Centro Esperanza en Young para personas con discapacidad, con el objetivo de promover la inclusión de pequeños productores buscando desarrollar su potencial, aumentando la productividad y su capacidad de crecimiento, generando así oportunidades de empleo en las comunidades en el área de influencia de las operaciones de la empresa.
También se destaca el Convenio con la Asociación Down.“Somos una de las empresas más inclusivas del Uruguay, trabajamos mucho con la Asociación Down, donde les damos oportunidades laborales y ahí tenemos un concepto algo distinto a lo que es lo tradicional. Para nosotros es sumar talentos a la organización porque tenemos estudiados que cada vez que uno de los chicos ingresa mejora el clima laboral, mejora el trabajo en equipo, entonces para nosotros es una oportunidad de incorporar talento “, explicó Enrique Herrera, gerente de gestión humana y relaciones institucionales.
Ta-Ta es una empresa de origen familiar que abrió su primer local el 13 de junio de 1956 siendo el primer establecimiento que ofrecía un formato de venta diferente al tradicional almacén.
Desde su fundación Ta-Ta transformó la forma de vender productos en las grandes superficies.