SGF Global refuerza su presencia regional con una nueva adquisición en Colombia

(In Content) Desde SGF Global Uruguay destacaron la reciente adquisición, a nivel regional, de las firmas colombianas Asertempo y Polifuncionales, dos compañías especializadas en servicios de staffing y gestión de talento humano, como un paso relevante dentro del proceso de consolidación de la presencia del grupo en América Latina.

Ambas empresas cuentan con amplia experiencia en reclutamiento y provisión de personal para distintos sectores de la economía colombiana, lo que permitirá fortalecer la capacidad operativa de SGF Global en un mercado estratégico de la región. Esta incorporación amplía el alcance de las soluciones de talento que el grupo ofrece a nivel regional, en un contexto donde las organizaciones demandan cada vez mayor flexibilidad, agilidad y especialización en la gestión de personas.

Desde la operación de SGF Global Uruguay señalaron que este tipo de movimientos refuerzan el posicionamiento regional del grupo y generan sinergias que impactan positivamente en el servicio brindado a clientes locales e internacionales. La consolidación en Colombia habilita el intercambio de mejores prácticas, conocimiento del mercado y capacidades operativas entre las distintas filiales, potenciando una oferta integrada para empresas con presencia en más de un país.

En ese marco, Daniela Rodio, Country Manager de SGF Global Uruguay, se refirió a las características del modelo de la compañía y sostuvo que “Uruguay continúa siendo un mercado clave dentro de la estrategia regional de SGF Global, desde donde se desarrollan servicios de staffing, reclutamiento especializado, capacitación, nearshoring y soluciones de talento adaptadas a las particularidades del entorno local, pero con una mirada regional. La consolidación de operaciones en países como Colombia fortalece esa visión integrada del negocio”.

La adquisición de Asertempo y Polifuncionales se enmarca en una estrategia de crecimiento sostenido en Latinoamérica, orientada a consolidar una plataforma regional sólida, con operaciones locales fuertes y la capacidad de acompañar a las empresas frente a los desafíos actuales del mercado laboral.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.