Se va uno y llegan tres … (cerró Mote en Tres Cruces, el local se dividió y abre Vans, Isadora y Smart con Ositos&Cía)

(Por Antonella Echenique) Vans, Smart con Ositos&Cía e Isadora ocuparan el espacio donde antes funcionaba MOTE. Tres marcas con estilos bien distintos llegan al Shopping Tres Cruces, un lugar que concentra alto tráfico y diversidad de público.

Donde antes había un solo local, ahora hay tres proyectos en marcha. Tres Cruces Shopping acondicionó uno de sus espacios más transitados y suma propuestas pensadas para públicos diversos. Vans, Isadora y un local conjunto de Smart con Ositos&Cía llegan con enfoques muy distintos, pero con un objetivo en común, crecer en un lugar donde hay visibilidad y circulación.

Desde Vans contaron que el nuevo punto de venta tendrá unos 75 metros cuadrados y abrirá en septiembre, replicando el formato que la marca ya tiene en otros centros comerciales. La tienda será parte de un plan de expansión regional que proyecta entre cinco y ocho aperturas en los próximos años.

“Uruguay es un mercado chico, pero muy seguro. Tiene reglas claras y eso lo hace atractivo para marcas internacionales”, señalaron. La propuesta estará enfocada en calzado, aunque se sumarán prendas y accesorios. Si bien la marca suele asociarse a jóvenes, aseguran que su alcance es mucho más amplio: “Cada vez más personas de distintas edades eligen este estilo, vinculado a una vida activa y urbana”, agregaron.

El nuevo local de Smart y Ositos&Cía será el más grande de los tres. Tendrá dos pisos, triplicará el tamaño del local actual de Ositos&Cía y reunirá ambas marcas en un solo espacio. “Queremos que recorrer la tienda sea una experiencia divertida, como un parque de diversiones en miniatura. Que los más chicos se sorprendan, jueguen y se lleven algo que les genere alegría”, explicaron.

La propuesta incluye juguetes para todas las edades, opciones para adolescentes, una nueva sección de deportes y otra de gaming. “Buscamos acompañar a nuestros clientes en cada etapa de la vida, ofreciendo productos actuales, buena relación calidad-precio y muchas novedades”, señalaron.

La tercera apertura es la de Isadora, que suma su quinto local en Uruguay con 44 metros cuadrados pensados para ofrecer una experiencia de compra cuidada y estética. “Elegimos Tres Cruces por ser un punto estratégico que conecta con personas de todo el país. Es un centro comercial en constante movimiento y eso nos permite acercarnos a un público diverso”, indicaron.

El local ya está abierto y apunta a mujeres que expresan su estilo a través de los detalles, que valoran el diseño y el disfrute en lo cotidiano. Esta apertura cierra una etapa de crecimiento proyectada para 2025, aunque ya se vislumbran nuevas oportunidades para seguir expandiendo la presencia local.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.