Schmidt Premoldeados proyecta aplicar inteligencia artificial y optimizar la logística en sus procesos hacia 2026-2027

(Por Mathías Buela) La empresa uruguaya, que este año cumplirá 30 años, planea incorporar inteligencia artificial y soluciones de logística inteligente para mejorar la eficiencia de su producción y distribución de piezas premoldeadas, con foco en viviendas, infraestructura urbana y sostenibilidad.

A poco de cumplir tres décadas en el mercado, Schmidt Premoldeados mira hacia adelante con un plan que apunta a transformar su operación mediante la incorporación de inteligencia artificial (IA) y nuevas soluciones de logística inteligente. El objetivo es optimizar desde la producción hasta el traslado de piezas, reduciendo tiempos, costos y el impacto ambiental.

“Estamos trabajando en la incorporación de IA no solo en los procesos productivos, sino también en servicios internos como administración, comercial, recursos humanos y en toda el área tecnológica”, explicó a InfoNegocios Oscar Schmidt, fundador y director general de la compañía.

Fundada en 1996, Schmidt Premoldeados comenzó trabajando con tecnología italiana en la construcción de galpones industriales. Con el tiempo, fue diversificándose hacia sistemas de saneamiento urbano —con colectores pluviales de gran porte— y luego hacia viviendas de distinto tipo, desde sociales hasta premium. Hoy también produce vigas para puentes, estructuras para túneles y pasarelas. “Nuestro core business siempre fueron las estructuras premoldeadas, pero fuimos adaptándonos a las necesidades del mercado: vivienda social, edificios, obras de infraestructura y proyectos privados”, recordó Schmidt.

Plan a mediano plazo: IA y logística inteligente

El plan prevé que, entre 2026 y 2027, la empresa implemente un sistema integral de logística basado en inteligencia artificial y tecnología láser. “Queremos minimizar el trabajo manual en los moldes y enviar información directa desde las terminales de ingenieros y arquitectos hacia la distribución interna de acopios y movimientos de piezas. Eso se complementará con la optimización de la logística de camiones para llevar las piezas a las obras”, detalló Schmidt. Este cambio permitirá agilizar los tiempos de entrega, reducir costos y hacer más eficiente la operación en una empresa que ya produce desde viviendas hasta piezas para infraestructura vial.

La innovación tecnológica es un eje central en la estrategia de la empresa. Schmidt y su equipo participan regularmente en ferias internacionales de construcción como BAUMA (Alemania y China) para identificar tendencias y evaluar tecnologías aplicables al mercado local. “Tenemos casi por mandato destinar parte de la rentabilidad a reinversión en tecnología. Nuestro eslogan es pasión por innovar, y lo vivimos”, afirmó el empresario.

En 2025, Schmidt inauguró su nueva planta de 12.000 m² en Barros Blancos, con una inversión de US$ 12 millones, según informó El País. La infraestructura, equipada con mesas rebatibles de gran formato, proyectores láser y una planta computarizada de hormigón, ya le permite duplicar capacidad de producción. Según Schmidt, la empresa está ahora “muy bien posicionada para abastecer proyectos de vivienda del Ministerio y obras de infraestructura metropolitana” que demandan rapidez y durabilidad.

Consultado sobre la comparación con otros mercados, el director de Schmidt subrayó que Uruguay cuenta con “ingeniería y empresas constructoras muy capaces”, pero debe acelerar la adopción de nuevas tecnologías. “En otros países, un cruce a desnivel o un puente puede resolverse en semanas; acá todavía lleva meses o incluso un año. Es cuestión de abrir la cabeza a nuevas soluciones”, dijo.

El plan estratégico también incluye un fuerte componente ambiental. La empresa busca optimizar el uso de hierro y hormigón, prolongar la vida útil de las construcciones y mejorar la eficiencia energética de sus viviendas. “Estamos convencidos de que la innovación tecnológica debe ir de la mano de la sustentabilidad”, concluyó el empresario.

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

El proyecto de Car One Punta del Este, que tendrá un formato híbrido entre un shopping tradicional y un retail park a cielo abierto, tiene el 85% de su superficie comercial ya ocupada y se encuentra cerrando acuerdos con algunos jugadores fuertes. La apuesta, que implica una inversión de US$ 50 millones quedará operativa en octubre de este año.

Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

(Por Antonella Echenique) La empresa uruguaya Milgenial, que ya cuenta con tres locales a la calle en Montevideo, inauguró su primer local en shopping en Nuevo Centro, un formato compacto de 36 m², y confirmó otra apertura en Aventura Shopping para este año. Desde 2025 opera en Paraguay y busca fortalecer su presencia en ese mercado, mientras estructura su modelo de franquicia internacional y evalúa sumar un socio estratégico para acelerar la expansión.

Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

(IN Content) En un escenario donde la tierra bien ubicada vuelve a consolidarse como activo estratégico, el proyecto Reserva de Chacras Laguna del Cisne registra una sólida respuesta del mercado desde su lanzamiento a fines del año pasado. Con varias chacras comercializadas en los primeros meses, la iniciativa confirma el interés por desarrollos rurales planificados, con amplios espacios y con fuerte componente ambiental.

De espíritu rural con impronta vanguardista (la marca Pa Campaña proyecta el campo uruguayo al mundo)

En cinco años alcanzó un crecimiento cercano al 300% y ahora, con nuevos puntos de venta estratégicos y la mira puesta en mercados internacionales, Pa Campaña consolida su posicionamiento como marca de indumentaria y accesorios premium, revalorizando el adn del campo uruguayo con una visión contemporánea y sostenible. Dialogamos con Agustina Camejo, directora de Pa Campaña.

“Uruguay es un buen lugar para hacer las cosas bien por primera vez fuera de Europa” (mano a mano con Eva Congil, consejera delegada de Grupo Feltrinelli España)

La mujer dialogó con InfoNegocios sobre el desembarco de la histórica librería este mes en el país, explicó las “sincronicidades maravillosas” que llevaron a instalar el negocio en un mítico edificio patrimonial de Ciudad Vieja y ponderó nuestra “cultura lectora” como uno de los ejes fundamentales de esa decisión.