Salón Diferente, una propuesta que revoluciona su medio

El salón de fiestas Diferente ubicado en Punta Carretas abrió hace 8 meses con ideas renovadoras para los eventos, dejando atrás los entretenimientos que mantienen atados a los chicos a una pantalla en su casa.

InfoNegocios habló con Rafael Carriquiry, dueño de Diferente y también de la Quinta de Arteaga y Carriquiry Catering, empresa que brinda dicho servicio en el establecimiento. Según Carriquiry la idea del salón es posicionarse desde un lugar donde literalmente las opciones de entretenimiento para los chicos son distintas al 90% de los salones de fiestas que ya existen. “La idea es que cuando los chicos vienen al salón no estén dirigidos como soldaditos, se busca que tengan libertad al proponerles actividades en simultáneo y ellos puedan elegir qué hacer”. 

En Diferente no se encontrarán X-Box o Play Station ni cualquiera de estos entretenimientos que “ya tienen en sus casas”, sino actividades planificadas mediante  especialistas en psicopedagogía que generan propuestas acordes a las edades de los niños en cada evento. El salón cuenta con una cancha de fútbol con 11 x 6mts y un gimnasio de 15 x 6mts, además de la sala de master chef kids, el espacio de art attack, área de mayores y sector con pista de led y pantalla gigante con música, iluminación y disfraces de todas partes del mundo como India, Japón y no solo los clásicos de Disney. El servicio que se brinda es integral, permitiendo el ingreso de bebida alcohólica en caso de que así lo deseen para los adultos.

Carriquiry cuenta que la recepción de los padres frente a la propuesta es excelente y que las reservas han ido en aumento. 

Con una capacidad para 80 mayores y 60 niños, los costos del salón van desde los $17.000 a $25.000 dependiendo de la cantidad de chicos e incluyendo su menú y el personal acorde para el normal funcionamiento del evento.  

“Los 25 años de experiencia en eventos brindan una garantía de servicio que es distintiva”.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.