Redoble de tambores... Ya están los 16 equipos que participan por la pulseada: ¡Camelia y PPV se sumaron por octubre!

Finalmente llegó el punto cúlmine  de esta edición 2015 de nuestra sección ¡Hay Equipo!, y con ello también nos despedimos de los eventos mensuales de InfoNegocios. Ayer realizamos el último evento de premiación del año correspondiente a las 20 empresas que participaron en el mes de octubre.
Entre bocaditos, refrescos y copas agasajamos a los 113 ejecutivos fotografiados y también premiamos a Camelia y a Posadas, Posadas y Vecino, compañías que se llevaron el 36% de los 1.937 votos válidos, únicos y sin duplicaciones de nuestros lectores... (seguí, hacé clic en el título)

En el equipo de Camelia participaron: Martín Castelli (Chef Ejecutivo), Verónica Nieves (Gerente de Felicidad), Santiago Macías (Responsable de Administración), Christian Alejandro Ochoa (Responsable de Operaciones), Martín Murphy (Gerente General) y Daniel Calderón (Responsable de Marketing).
Por el equipo de Posadas, Posadas y Vecino salieron: Pablo Sequeira (Director), Eduardo Ferrari (Socio), Tomás Guerrero (Director), María Elena de Posadas (Socia), Raúl Vairo (Socio), Fernando de Posadas(Director) y Daniel González (Socio).

Con un total de 16.153 votos desde principios de abril hasta ahora, nuestros lectores han elegido cada mes a sus empresas favoritas. Acá hacemos un repaso de las empresas que compiten junto a Camelia y Posadas, Posadas y Vecino para galardonarse en la gala de InfoNegocios como El Equipo del Año 2015. Por marzo las ganadoras fueron Adidas y Campiglia Construcciones; LATAM Airlines y Claro por abril; en mayo triunfaron Redpagos y Anda; Movie y Burger King en junio; Fundación Desem Jóvenes Emprendedores y El Corte Inglés ganaron por su participación en julio; La Sin Rival y Goodlife por agosto; y por setiembre WTC Free Zone y Maam Pancakes.

La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)

La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.