Redobla su apuesta en Uruguay (Banco Heritage duplicó su tamaño en los últimos cuatro años)

(Por Antonella Echenique) Banco Heritage duplicó su tamaño en los últimos cuatro años con una fuerte expansión en clientes y depósitos. Además, amplió su presencia en el país con una nueva oficina en Punta del Este.

En diálogo con InfoNegocios, Enrique Miranda, gerente del Banco, afirmó que 2024 fue un año de "consolidación y crecimiento". Según explicó, la institución logró aumentar su base de clientes y los depósitos, alineándose con su estrategia de expansión y posicionamiento. "En los últimos cuatro años, duplicamos nuestro tamaño, con un incremento del doble en préstamos, activos bajo gestión y patrimonio", resaltó.

Una de las razones principales de este auge fue el relanzamiento de la Cuenta Smart, un producto que busca desmitificar la idea de que Banco Heritage es un banco de nicho. “Somos un banco completo, con todos los servicios bancarios y dos focos principales: la banca de ahorro e inversión y la banca para empresas", explicó. 

Este año, la estrategia del banco seguirá enfocada en una mejora sostenible, sin perder su sello de atención personalizada. La Cuenta Smart seguirá siendo una herramienta fundamental para la captación de nuevos clientes, con una propuesta de rentabilidad garantizada por 12 meses, además de liquidez y flexibilidad. Mientras que, en el segmento corporativo, la entidad busca fortalecer las empresas, ofreciendo soluciones ágiles en pagos y comercio exterior.

Como parte de su expansión, Heritage abrió una oficina en Punta del Este.Maldonado es el departamento con mayor crecimiento demográfico en la última década y esto ha sido consecuencia de la cantidad de inversiones que se han realizado y están proyectadas realizarse en los próximos años, principalmente en real estate. Sumado a las ventajosas condiciones para la obtención de la residencia fiscal en Uruguay, la población permanente ha aumentado considerablemente, con un perfil de potenciales clientes que se encuentra dentro del público objetivo del Banco. Estamos convencidos de que este desarrollo en el Este del país va a seguir en los próximos años, y nuestro Banco quiere acompañar y apoyar esta tendencia”, detalló.

Agregó que la oficina está ubicada en Av. Italia y Pedragosa Sierra (Parada 5) con un horario de atención extendido y con estacionamiento en la zona del Design District.

En materia de inversión, la entidad opera con un modelo de "arquitectura abierta", ofreciendo productos financieros internacionales sin exclusividad. Además, impulsa las inversiones responsables a través de Depósitos a Plazo Fijo Verdes, emisiones corporativas sostenibles y préstamos destinados a proyectos con impacto ambiental positivo.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.