¿Qué nace de una empresa uruguaya y otra mexicana? (arranca Bord y quiere facturar 13 millones de dólares este año)

Dos startups dedicadas a equipar talentos remotos de Latinoamérica se fusionaron para crecer y llegar a más mercados.

La startup uruguaya OnePoint y la mexicana Nudos unieron fuerzas para crear Bord, una plataforma tecnológica latinoamericana dedicada a equipar talentos remotos en todo LATAM. Esta fusión, iniciada en diciembre de 2023, marca un mojón en la evolución de ambas compañías.

OnePoint es una empresa creada por Christian Wilkins, Federico Sterenstein y Martín Sterenstein en 2020 para equipar talentos remotos y facilitarles a las empresas el onboarding y offboarding de los recursos humanos sin importar el país en el que se encuentren las partes involucradas.

Por su parte, Nudos es una compañía fundada por Rodrigo Ortega, Juanita Castañeda y Rodrigo Querzola en 2022 que ofrece una plataforma corporativa de software como servicio para gestionar todas las operaciones globales de tecnología y recursos humanos desde un solo lugar.

Según explicaron a InfoNegocios los responsables de la parte uruguaya, con este movimiento Bord busca posicionarse como una solución para empresas que buscan una gestión integral de sus equipos remotos o distribuidos. La tecnología ofrece una solución completa que abarca desde el onboarding y offboarding de dispositivos para empleados en toda LATAM desde una única plataforma intuitiva. Además, Bord simplifica al consolidar los servicios, proveedores y pagos en una sola lugar, facilitando la vida tanto a los trabajadores como a las compañías que los contratan.

Actualmente, Bord tiene proyectado terminar el 2024 con una facturación de más de 13.000.000 de dólares y está con un crecimiento mensual promedio del 5,5%. En los primeros trimestres de 2024, la expansión interanual del negocio superó el 61%, mientras que su base de usuarios creció un 52%.

La compañía gestiona una cartera de más de 200 clientes de alto nivel, incluyendo unicornios, startups y empresas tradicionales, tanto latinoamericanas como extranjeras que operan en LATAM. Además, Bord cuenta con operaciones físicas y almacenes en cada país de la región, consolidando su propuesta de valor 100% enfocada en LATAM, junto con socios estratégicos en EE.UU., Europa y Asia.

“Nos dimos cuenta muy temprano de que Latinoamérica es un mercado grande y diverso, y que necesitábamos trabajar juntos para aprovechar al máximo nuestras fortalezas. Cada uno de nosotros era experto en los países donde operamos y, en lugar de competir, decidimos colaborar. Al comenzar a hacer negocios juntos, descubrimos que compartimos los mismos valores y la misma visión sobre cómo tratar a un cliente y cómo comportarnos entre nosotros. Así, la fusión surgió de manera natural”, relató Martín Sterenstein, cofundador de OnePoint y actual responsable de Experiencia y Marketing en Bord.

“Llevamos más de 2 años creando sinergias entre ambas empresas. Esta fusión no solo une a dos compañías, sino que también consolida una visión compartida. A pesar de provenir de países diferentes, descubrimos una identidad, educación y valores casi idénticos, lo que nos llevó a trabajar como uno, incluso antes de formalizar la unión”, sostuvo Rodrigo Ortega, Cofundador de Nudos, y actual responsable de liderar la estratégia comercial en Bord.

Gracias al potencial de la compañía y su equipo de 34 talentos distribuidos por toda Latinoamérica, Bord recibió el apoyo de diferentes fondos de capital de riesgo de Chile, México, Perú y Colombia.

Equipos remotos, en cualquier parte

Para explicar el diferencial que ofrece la empresa, los empresarios contaron que una de las mayores fortalezas de Bord es su amplio alcance. Según dijeron, la empresa no solo equipa a colaboradores en zonas urbanas desarrolladas, sino que también satisface las necesidades de aquellos en los lugares más remotos y menos accesibles de la región.

“Rompemos barreras y damos oportunidades a gente de tener un trabajo que antes capaz no lo podía tener o que nunca había considerado. Hemos entregado en desiertos, junglas, y pueblos muy alejados”, contó Martín, quien agregó que la compañía incluso logró realizar entregas de forma exitosa en una aldea de la selva amazónica.

“Muchas veces, nuestro trabajo es invisible, pero es enorme. Eso es lo que nos enorgullece: poder alcanzar a darles oportunidades a personas, y obviamente a empresas también de poder tener talentos que a veces son impensados”, indicó Christian Wilkins, cofundador de OnePoint y CFO & Growth Brasil en Bord.

El emprendedor señaló a InfoNegocios que todos estos mercados pudieron ser abiertos gracias a los dos pilares de la startup: integralidad, confianza y adaptabilidad. “Nosotros no solo tenemos la plataforma tecnológica desde el punto de vista de gestión, sino que tenemos un marketplace integrado en un solo lugar para todos los países de LATAM, que es muy difícil de lograr considerando todas las distintas monedas y complejidades fiscales que se manejan en la región ”, añadió.

De cara al futuro, los ejecutivos de Bord esperan duplicar sus ingresos en 2025 y triplicar el siguiente año a través de la consolidación en los diferentes mercados en los que operan.

“La fusión fortalecerá nuestra operación en América Latina, donde Nudos dominaba en el norte y OnePoint, en el sur. Buscamos ahora la excelencia operativa, consolidar nuestra estrategia de go-to- market en la búsqueda de nuestro product market fit, y, sobre todo, invertir aún más en nuestro producto para seguir democratizando el trabajo y oportunidades a talentos distribuidos”, concluyó Rodrigo.

Itaú: el banco más grande de América Latina tiene claro para qué trabaja

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de Itaú sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

 

La Nena de AR viene a sacudir UY (en noviembre en la Rambla de Punta Carretas)

El próximo 30 de noviembre María Becerra llega a Uruguay con su gira mundial “#Tour24”, que comenzó en marzo con dos sold out para más de 130.000 espectadores en el Estadio River Plate. La Nena de Argentina se presentará en la Rambla de Punta Carretas en el marco de una gira en la que recorrerá más de 50 escenarios entre Europa, Estados Unidos y América Latina.

Go 4, Xtreme 4 y Authentics 300 (los nuevos altavoces de JBL)

En el marco de la celebración del Día de la Música, que tuvo lugar el pasado 1° de octubre, JBL lanzó en Uruguay los JBL Go 4, JBL Xtreme 4 y JBL Authentics 300. Estos tres productos no solo cuentan con tecnología de calidad y diseños prácticos, sino que están hechos a partir de materiales reciclados, como plásticos y tejidos.

Remates de antigüedades (un negocio que perdura en el tiempo: ¿Cómo?)

(Por Antonella Echenique) No es lo mismo rematar una antigüedad hace 15 años que en la actualidad. Esto no es algo novedoso, considerando que las modas son tan volátiles como efímeras. Sin embargo, a pesar de los cambios, este sector logró mantenerse en el mercado uruguayo. ¿Cómo se adaptan los remates de antigüedades a un entorno en constante cambio? Te lo contamos de la mano de Bavastro Remates y Rey Antigüedades.