Presente y futuro de etermax en Uruguay (y la metamorfosis en unicornio)

(Por Mathías Buela) InfoNegocios conversó con Rodrigo Larrimbe, Country Manager de etermax Uruguay acerca del estado actual de los proyectos que la empresa que va a camino a convertirse en unicornio en Uruguay.

Etermax Brand Gamification, la división de etermax dedicada al gaming, participó de CUTI Business Forum, de la mano de Juan Pablo Veiga. En su charla, conversó sobre quiénes somos cuándo jugamos y cómo impacta en nuestro comportamiento los estímulos de los videojuegos. 

InfoNegocios conversó con Rodrigo Larrimbe, Country Manager de etermax Uruguay, quien contestó algunas preguntas acerca del mercado uruguayo de la empresa.

Hace poco anunciaron una nueva inversión de 10 millones de dólares para la región y que parte de ese dinero iría destinado a Uruguay, ¿en qué etapa está eso?

Hace un año inauguramos nuevas oficinas en el piso 18 del World Trade Center, dando un paso más en nuestro propósito de apoyar el desarrollo de la industria en América Latina. Buscamos fomentar a que más profesionales se sumen a la creación de productos de alcance global basados en el entretenimiento.

Actualmente somos más de 85 personas trabajando en los equipos de tecnología, arte, producto, marketing, recursos humanos, comunicación, soporte al usuario, legales, finanzas, entre otros.

¿Cómo van los proyectos relacionados a realidad aumentada? ¿Cuánto tiempo estimas que pasará antes de que productos de realidad virtual sean moneda corriente en un mercado como el uruguayo?

La innovación tecnológica es un hecho en etermax. Buscamos fomentar nuevas formas en que la tecnología aporte a la conexión de las personas, las organizaciones y la formación de comunidades. Respecto a la adopción de la realidad virtual tenemos la expectativa de que en 5 años esté muy extendida, a medida que mejore la tecnología y que bajen los precios de los dispositivos.

Desde nuestro segmento de desarrollo de videojuegos, hemos creado tres nuevas líneas: blockchain gaming, VR y entretenimiento interactivo. A través de Blockchain Gaming, con la tecnología como herramienta, nuestro equipo de expertos busca producir juegos atrapantes y perdurables donde crear NFTs está al alcance de todos quienes quieran divertirse y ser dueños de sus recompensas. Por su parte, la línea de VR Gaming trabaja en el mundo de la realidad virtual para la generación de juegos inmersivos. Mientras tanto, la línea de entretenimiento interactivo profundiza en el componente social que ha destacado a las producciones de la compañía con propuestas para los usuarios que aman crear y compartir contenido.

¿En qué áreas creés que es crucial que haya más formación en Uruguay? ¿Cuál es, para vos, la mejor forma de explotar el talento y la infraestructura que hay en Uruguay desde el punto de vista de la educación?

Según el Monitor Laboral de TI de Uruguay, la demanda laboral vinculada a tecnologías de la información corresponde a un quinto del total de la demanda laboral. Frente a este contexto, el país necesita que más jóvenes se animen a estudiar carreras tecnológicas. Se trata de especializaciones con una alta demanda del mercado laboral que buscan encontrar soluciones a las necesidades presentes y futuras.

Desde etermax, junto con UTEC, desarrollamos EterSoccer Challenge, un desafío de inteligencia artificial para que los estudiantes aprendan programando. Queremos que los jóvenes experimenten y conozcan cómo funciona la tecnología que transforma la manera de hacer las cosas y potencia la creatividad de las personas.

¿Cómo creés que evolucionará el mercado de acá a cinco o 10 años?

Es muy difícil hablar del futuro de la tecnología, pero probablemente el metaverso esté muy evolucionado, como así también lo estará el blockchain gaming donde estaremos inmersos en un nuevo modelo de juegos.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.