Para estar más cerca de clientes, comerciantes y consumidores (Sodexo UY ahora es Pluxee)

En Uruguay, con más de 18.000 puntos de venta, más de 1.500 clientes y más de 100.000 consumidores diarios, la marca líder en beneficios extrasalariales y soluciones para el compromiso de los empleados, Sodexo BRS, se convierte en Pluxee, una nueva visión de marca con planes estratégicos específicos para el mercado local.

En junio de este año, Sodexo BRSBenefits and Rewards Services– comenzó a presentarse a nivel mundial a través de una nueva marca: Pluxee, nombre con el que llegará a Uruguay a partir del próximo 2 de enero de 2024.

De hecho, según Leandro Fraga, gerente de Marketing y Producto de esta firma, “al tener una posición importante en el mercado uruguayo, empleados, clientes y consumidores cambiarán gradualmente las tarjetas de Sodexo por las nuevas tarjetas de la marca Pluxee”.

Fraga remarcó a InfoNegocios que todos los productos que en Uruguay anteriormente operaban bajo la marca Sodexo BRS –como la tarjeta Sodexo Canasta Pass, Promo Pass y Premium Pass– aún se podrán utilizar durante su período de vigencia.

“Todos los comerciantes que acepten los productos Sodexo BRS como medio de pago aceptarán de facto sus homólogos de productos Pluxee”, dijo Fraga, señalando que “con Pluxee abrimos un mundo de oportunidades para disfrutar más de lo que realmente importa, fomentando las relaciones y permitiendo un crecimiento comercial más dinámico”.

Según el gerente de Marketing y Producto de la firma, en Uruguay Pluxee cuenta con más de 18.000 puntos de venta, más de 1.500 clientes y más de 100.000 consumidores diarios.

“El producto Canasta Pass pasará a llamarse Pluxee Alimentación, el Promo Pass será Pluxee Navidad, el producto Promo Pass Útiles Escolares pasará a llamarse Pluxee Educación y finalmente, Premium Pass se denominará Pluxee Gift”, sostuvo Fraga, agregando que la historia de Pluxee está en el nombre.

Plux significa positividad y establece lo que todos somos: oportunidades para darle más; la X simboliza cómo presentamos el mundo de oportunidades a través de nuestras experiencias personalizadas y sostenibles; y la doble ee representa nuestro negocio, el compromiso de los empleados, es employee engagemen”, remarcó Fraga.

Cabe recordar que, a través de varias soluciones digitales e innovadoras llevadas adelante en más de 30 países, Pluxee contribuye al bienestar de las personas en el trabajo y fuera del mismo, con alternativas para comidas, alimentos, cultura, regalos e incluso bienestar y movilidad, productos y servicios diseñados para aportar más valor a las personas. 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.