Para Claro las redes 3G tienen larga vida en Uruguay (planea invertir US$ 30 millones este año)

Aún cuando sigue esperando tener los mismos beneficios que otras empresas mexicanas en el país, gracias a tratados comerciales vigentes entre ambos países, Claro planea invertir en Uruguay unos US$ 30 millones en el correr del año, que se suman a los US$ 24 millones del 2010, según nos comentó Horacio Alvarellos, gerente general de Claro en Uruguay. La compañía de origen mexicano terminó el año con la integración de las dos plataformas de negocios que manejaba en Uruguay (Claro y Telmex) que pasaron a operar bajo el paraguas de Claro como marca única. Continúa ingresando en el título.

La operativa se concentró desde noviembre en las oficinas de la avenida San Martín 2460, mientras que la fuerza de ventas corporativa (servicios fijos y móviles) está en el edificio El Gaucho, a cargo del ingeniero Raúl Bartesaghi. Además de la telefonía móvil, Claro ofrece servicios de Datacenter; Internet Corporativo; RPV Multiservicios; y soluciones LAN to LAN. Aprovechamos a preguntarle a Horacio sobre la tecnología 4G y los planes de la empresa en ese sentido. “La compañía no tiene planes concretos al respecto para este año” nos contestó. El ejecutivo considera que en el mundo las redes 3G no han tomado el tráfico esperado, a lo que se suma que no hay disponibilidad de teléfonos “ni modems a precios competitivos ni variedad de modelos como quieren los consumidores”.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.