Pablo Rego y su amor por las buenas historias

Conversamos mano a mano con el ganador del Oro a Gerente de Marketing del Año, Pablo Rego (Tienda Inglesa), quien contó de su amor por el cine, el fútbol y qué lo motiva para este 2023.

¿Cómo recibiste el premio?

Primero, muy orgulloso por los competidores con los que me tocó. Son todos profesionales de alto nivel, pudo haberlo ganado cualquiera de ellos y hubiera sido justo también. Después porque hace dos años que estoy en Uruguay y, aunque ya sabía de antes de cómo te recibe el país, me hizo sentirme todavía más integrado, fue un halago adicional que me hizo sentir muy bien. Estoy muy agradecido. 

Sobre todo estoy orgulloso por el quipo de marketing que me toca liderar, un equipo que se merecía un premio como este; este premio es más para ellos que para mi.

¿Dónde encontrás motivación y/o inspiración para desarrollar tu trabajo?

Hay dos partes. Por un lado, en lo más rutinario del día a día, tener información del mercado local, de los clientes, en entender cómo se comportan los distintos factores. Aspectos que son importantes seguir para lo cotidiano.

Después, para lo relacionado con cosas menos frecuentes, mensajes más fuertes, me gusta el cine, la lectura, ver la tele… tratar de entender de qué cosas habla la sociedad y observar desde un lugar que no tenga que ver con el negocio. Eso es lo que más me ha generado, fuera de lo cotidiano, algunas ideas. Pasa muchas veces en actividades ajenas al trabajo.

¿Hay alguna herramienta que consideres indispensable para trabajar?

Te diría que los indicadores, como investigaciones cualitativas, analytics, cosas que nos permitan entender razonablemente el retorno de la inversión en marketing. Es una de las áreas más pasibles de subjetividad, así que tratar de llevarla al terreno de la cuantificación para tomar decisiones y soportarlas, es la herramienta que más usamos. 

Por fuera del trabajo ¿qué te gusta hacer?

Me gusta el cine. Me gustan las historias del cine, los guiones. Si yo no hubiera estudiado marketing probablemente hubiera estudiado historia. Los buenos guiones, las buenas historias es lo que más me gusta. Leer también me gusta y me gusta mucho mirar fútbol. 

Pregunta Nissan ¿cuál es tu motor para el 2023?

Mi hijo Ignacio es un motor personal. En lo profesional, te diría que cualquiera que fuera responsable de la poderosísima marca Tienda Inglesa tendría un motor cotidiano para motivarse todos los días a trabajar. Lo que puede esa marca, el vínculo que tiene nunca lo ví, aunque trabajé en muchos lugares. Eso es un motor cotidiano para seguir trabajando.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

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La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.