Mis Petates abrió su local ocho en Punta Shopping y va por más franquicias (además empezó a vender productos nacionales)

Mis Petates -una de las tiendas de regalería pioneras en nuestro país- acaba de abrir su octavo local, el más grande hasta ahora, en Punta Shopping y tiene planes de seguir abriendo tiendas en Montevideo aunque bajo régimen de franquicias.  “Si bien hacemos envíos a todo el país, la marca apostó a acercar su variedad de productos al público del este, dado la gran cantidad de envíos que hacen todos los días para esa zona. Esta nueva sucursal en Punta del Este es la octava de Mis Petates, una apuesta a seguir expandiéndose a pesar de un 2020 desafiante” explicó a InfoNegocios su director Juan Ignacio Ledoux.

Además, está incorporando la venta de productos realizados por microemprendimientos nacionales, pues hasta ahora todo lo que ofrecían era importado. “Hasta el momento importábamos todo y ahora estamos incorporando entre 10 y 15 micro emprendimientos locales que hacen mates, materas, perfumadores de ambiente, artículos de cerámica entre varios. Todos tienen en común el diseño y la practicidad”, agregó

Además de productos locales, Ledoux agregó que la firma “se está renovando” y decidió poner el foco en los productos amigables con el medio ambiente y sustentables.

Mis Petates fue creada en 2012 y cuenta con más de dos mil artículos. Entre los más vendidos están las tunas, suculentas y organizadores del hogar.

Como en tiempos de pandemia (Ciudad de la Costa gana en demanda de viviendas)

Hace cinco años atrás, cuando la pandemia era el tema noticioso de todos los días, desde el aspecto sanitario hasta la reconversión de algunos empresarios, todo lo que tenía que ver con la demanda de apartamentos y casas apuntaba en una dirección: Ciudad de la Costa, un punto en el mapa que vuelve a ganar interés según el último informe de Mercado Libre Inmuebles, que muestra gran demanda en la zona, donde el precio de alquiler aumentó más de 25%.

Bitafal: nuevo rumbo, mismo propósito

Bitafal comenzó el año 2025 con una transformación profunda en su estructura organizativa. Con la salida de históricos referentes de la dirección, la compañía decidió potenciar el talento interno, cambió su estructura directiva, redefinió estrategias y conformó un nuevo comité de gestión que, desde abril de este año, trabaja bajo una lógica más horizontal, ágil y basada en objetivos claros. En ¡Hay Equipo! te presentamos al equipo renovado de Bitafal, que demuestra que los grandes cambios se construyen desde adentro.

Ni cuentas de madera o nudos en una cuerda (ahora en el campo se usa RanchGPT)

Ahora los productores agropecuarios, ya sea que estén trabajando en el establecimiento o se encuentran a kilómetros de distancia, pueden con RanchGPT, una herramienta digital que optimiza la gestión agropecuaria del campo, gestionar su producción, reducir su huella de carbono y acceder a datos en tiempo real. Desde InfoNegocios hablamos con Adrián Zanoni, responsable del proyecto.

Llegaron los 18 y hay que hacerse cargo (de Kevingston a Brixton para madurar en Amadeus)

En 2007, el empresario uruguayo Jorge Malvar, uno de los responsables de traer Kevingston a Uruguay, abrió en el barrio Punta Carretas el primer local de la marca. Allí, en la misma icónica esquina, luego creó su propia marca de indumentaria masculina: Brixton. Consolidado y en permanente crecimiento, Malvar soñó que sus tres hijos –Sebastián, Federico y Joaquín– siguieran en el negocio y así nació Amadeus en Punta del Este. Ahora, con la mayoría de edad de la empresa, Jorge da un paso al costado y son Sebastián, Federico y Joaquín los que se hacen cargo de Amadeus también en Montevideo.