Los viajes de negocios, un nicho en el que Hermes encontró su “pasaporte”

Global Business Travel Association, calcula que este año habrá unos 460 millones de viajeros de negocios, que gastarán unos US$ 289 mil millones en sus viajes. Cifras que además, van en aumento, respecto al año pasado. En ese contexto y viendo que las empresas uruguayas han diversificado los destinos de sus exportaciones, hay una interesante oportunidad de negocio que tentó a la gente de Hermes, una empresa… (seguí, hacé clic en el título)

...   que se dedica al gestionamiento de viajes corporativos. Estudiaron el mercado y detectaron que las empresas no disponían en el staff de un profesional que se encargara del “gerenciamiento” de sus viajes de negocios, por lo que se abría un nicho para trabajar como articulador de todas las “patas” que requiere un viaje eficaz.
Valeria Dos Anjos, directora de Hermes nos cuenta que los viajes de negocios a ferias o exposiciones tienen sus particularidades. “Los viajes los organizamos a cualquier parte del mundo, para la cantidad de personas que sea y con todos los servicios necesarios”. Actualmente trabajan con empresas del sector ganadero, agropecuario, de la salud e indumentaria. “Los dos primeros viajan mucho a Brasil dentro de Latinoamérica pero también están empezando a ir a Rusia, Emiratos Árabes y Estados Unidos donde se realizan las ferias más importantes. Los precios de pasajes y servicios son netos, por lo que su servicio se centra en buscar la mejor opción en cuanto a precio y calidad dentro del mercado con todos los tour operadores necesarios (agencias, aerolíneas, etc.).  “Tomamos la mejor cotización y se la enviamos a la empresa donde especificamos precio de pasaje y nuestra ganancia o fee por servicio brindado”.
Ese es negociable de acuerdo al volumen. Si la empresa viaja
mucho se negocia un fee mensual mientras que si los viajes son esporádicos se cotiza individualmente.

VIAAQUA: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de VIAAQUA sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Crisis de contenedores: Así le pega a Uruguay

(Por Antonella Echenique) Importar en Uruguay desde cualquier país puede parecer atractivo, pero en realidad no lo es debido a los altos costos involucrados. En esta nota, te mostramos un ejemplo de importación de artículos del hogar desde China a Uruguay, con un valor de facturación total de 10.000 dólares, donde se desglosan los costos de impuestos y logística.