Los hoteles analizan adaptar su modelo de negocio (turismo interno y barato)

La pandemia pegó de lleno al sector turístico y al mentón a los hoteles. En las últimas semanas InfoNegocios contactó a varios empresarios del sector turístico para analizar la situación de cara al segundo semestre del año.  Las fuentes prefirieron mantener sus nombres en reserva, pero la información es jugosa.

“En este momento estamos analizando qué vamos a hacer con muchos de nuestros hoteles en todo el mundo, lo que vemos de cara al futuro es que, los mayores de 60 años se van a quedar en sus casas y no viajarán por un tiempo ni al exterior ni por el país. El tema es que si solo los más jóvenes van a usar nuestros hoteles, ellos no pueden o no están dispuestos a pagar una habitación de categoría 5 estrellas, por lo tanto estamos analizando cómo cambiar las configuraciones para adaptarnos rápido a esta realidad que se nos presentaría” analiza un CEO de una importante cadena internacional.

Asimismo, otra fuente calificada del sector turístico nos contó que “vemos una oportunidad en el turismo interno, los protocolos de viajes serán muy difíciles para ir cualquier lugar del mundo y la gente optará, creemos, por conocer muchos destinos dentro del país, en ese sentido hay que aggiornarse y pensar en opciones diferenciales para los próximos 18 meses dentro de Uruguay”.   

Volviendo a la realidad de la hotelería, “Uruguay ya tenía una sobre oferta de hoteles y ahora con esta realidad se verán muchos muy complicados, no será fácil que algunos de ellos sobrevivan” sentenció otra fuente.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.