Los gimnasios al aire libre movieron cuerpos y unos $ 300 M (hay 2.400 por todo el país)

(Por Sabrina Cittadino) Salgado Metalúrgica es la empresa que hace ya unos años empezó a producir el equipamiento para las estaciones saludables o los “gimnasios al aire libre”, como los conoce la mayoría de la población. A fines de 2013, el gerente de la compañía, José Carbajales nos contó que pretendían instalar 1.300 juegos saludables; a noviembre de este año, llevan vendidos 2.500.
Cada gimnasio tiene un costo aproximado a los $ 120.000 —salvo para clientes en específico que pueden llegar a tener algún tipo de descuento — y de la cantidad que se lleva comercializada, 1.800 han ido a parar al interior (están en todos los departamentos), 600 a Montevideo y 124 a Argentina. “Los 2.500 juegos saludables comprenden intendencias, ministerios, particulares, clubes, barrios privados, complejos habitacional, organizaciones sociales y otros”, nos dijo Carbajales... (seguí, hacé clic en el títiulo)

Consultado sobre el vandalismo que reciben los gimnasios que están en zonas públicas, el gerente de Salgado explicó que el porcentaje de roturas ha sido muy bajo. “En general la gente cuida el espacio verde y los juegos de la ciudad”, indicó. Asimismo, agregó que cuando alguno de los productos han sido víctimas del vandalismo, la empresa se comprometió a solucionar el inconveniente a la brevedad: “nuestra estrategia es distinguirnos y esforzarnos por prestar siempre un mejor servicio”.
Los 2.500 juegos saludables han implicado un movimiento de unos $ 300.000.000 —en este monto no está descontado lo que le cuesta a la empresa producirlos —, si se tiene en cuenta que cada uno ronda los $ 120.000. Ahora bien, ¿cómo impactan estos gimnasios en la facturación de Salgado Metalúrgica? “No es el porcentaje más importante de nuestra facturación, pero ayuda muchísimo. En estos tiempo que nos toca vivir, la verdad es que no tenemos un ‘caballito de batalla’”, dijo Carbajales. Según el gerente, las ganancias provienen de diversos productos, porque es un negocio que tiene sus ciclos: “un año son los gimnasios, otro año es el mobiliario. El año pasado, por ejemplo, fueron los sistemas de escape, fabricamos más de 5.000 para Lifan Motors”, concluyó.

“Seguimos invirtiendo y trabajando con una mirada de largo plazo” (Mariano Marín, gerente general de Punta Carretas Shopping)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Mariano Marin, gerente general de Punta Carretas Shopping.

 

¿Qué puede salir mal? Hablamos con quien tuvo en su manos la Cumbre del Mercosur en 2006 (vinieron Fidel Castro y Hugo Chavez, entre otros)

(Por Rocío Vexenat) En 2006, Córdoba recibió a la Cumbre de Presidentes del Mercosur: diez jefes de Estado, Fidel Castro incluido. El martes 10 de noviembre llega León XIV, uno solo, pero con una multitud que podría superar las 700.000 personas. Hablamos con Andrés Vidal, de Lexus Group, quien estuvo a cargo de la organización de aquella cumbre, para comparar uno por uno los desafíos de cada evento.