Los costos de crecer y los de quedar atrás (la consolidación de los utilitarios eléctricos)

Con el petróleo cada vez más volátil, las empresas buscan certezas donde antes había dependencia. En Uruguay, por ejemplo, los utilitarios eléctricos ganan terreno y se posicionan como una solución concreta para bajar costos, ordenar la logística y asegurar la operación en un contexto donde la energía dejó de ser previsible. “Hoy el gran cambio no es solo ambiental, es económico y estratégico”, señala Guillermo Novelli, director ejecutivo de Mobility.

Según los analistas, el precio del combustible dejó de ser una variable: hoy es un riesgo. La volatilidad del petróleo, atravesada por guerras, tensiones geopolíticas y decisiones de producción, impacta directo en los costos, la logística y la previsibilidad de las empresas. En ese escenario, la electrificación empieza a consolidarse como una respuesta concreta.

Dicho de otro modo, en un contexto internacional marcado por conflictos como la guerra en Ucrania y las tensiones persistentes en Medio Oriente, el precio del petróleo volvió a moverse con fuerte inestabilidad. Para países como Uruguay, importador neto de crudo, esto se traduce en aumentos y oscilaciones en los combustibles que afectan directamente la operación diaria.

Los que saben del tema dicen que el impacto va más allá del costo: compromete la planificación, la competitividad y la capacidad de asegurar la entrega de bienes esenciales. Desde alimentos hasta medicamentos, la energía deja de ser un insumo más y pasa a ser una variable crítica para el negocio.

En ese escenario, la electricidad aparece como una ventaja estructural y Uruguay cuenta con una matriz eléctrica con más del 90% de generación renovable, lo que permite desacoplarse en gran medida de la volatilidad internacional y avanzar hacia esquemas de costos más estables y previsibles.

“Hoy el gran cambio no es solo ambiental, es económico y estratégico”, señala Guillermo Novelli, director ejecutivo de Mobility, agregando que “la volatilidad del combustible pone en jaque la previsibilidad de las empresas, mientras que la electricidad permite planificar y reducir costos de forma sostenida”.

En este sentido, los utilitarios eléctricos muestran una expansión sostenida y acelerada en el mercado local. En enero, las ventas crecen más de 200% interanual en 2025 frente a 2024, y vuelven a aumentar cerca de 40% en 2026. En febrero, el crecimiento se mantiene con subas de más de 73% en 2025 y más de 26% en 2026.

“El acumulado del primer bimestre refuerza la tendencia: los utilitarios eléctricos aumentan 128% en 2025 y 32% en 2026, acumulando un crecimiento superior al 200% en apenas dos años. Más que un incremento puntual, los números muestran una curva de adopción en plena fase de expansión”, señalan desde Mobility.

A nivel general, el mercado de vehículos eléctricos pesados crece 100% en 2025 y 29% en 2026 en el primer bimestre, evidenciando un cambio de escala que ya empieza a impactar en la operativa de las empresas.

A escala regional, el proceso también se acelera y 2025 marca un punto de inflexión para la movilidad eléctrica en América Latina y posiciona a Uruguay entre los mercados más dinámicos: con más de 20.500 vehículos vendidos y un crecimiento superior al 100%, el país no solo acelera la adopción sino que redefine el tablero competitivo.

El avance está impulsado por un marco regulatorio favorable, costos energéticos competitivos y una mayor conciencia ambiental.

Pero el nuevo diferencial ya no está en adoptar, sino en sostener el crecimiento. En ese sentido, la infraestructura de carga y la autogeneración solar emergen como variables estratégicas para garantizar eficiencia, autonomía energética y continuidad operativa.

“Las empresas que no avancen en esta dirección comienzan a quedar, literalmente, fuera de juego”, dicen desde Mobility, remarcando que “en un mundo donde la energía dejó de ser previsible, la electrificación de flotas, con los utilitarios como punta de lanza, empieza a consolidarse como una decisión empresarial”.

¿Por qué, vale preguntar? Porque no solo existe un impacto ambiental concreto, sino por su capacidad de reducir costos, asegurar la operación y aportar estabilidad en un contexto global cada vez más incierto.

Contener el impacto: el mercado ya siente los primeros efectos y expertos ven margen para recuperar la credibilidad

(Por SR) La crisis financiera desatada por el caso ueno bank e incertidumbre sobre la continuidad de Santiago Peña abren interrogantes sobre el impacto en la estabilidad económica y la imagen país. Los economistas Manuel Ferreira y Daniel Correa advierten sobre los riesgos para la confianza, aunque destacan que Paraguay cuenta con mejores herramientas para recuperar la credibilidad. 

“No esperamos a que las condiciones estén dadas, las creamos” (el equipo de Sabores Del Plata)

En siete meses, el holding Sabores Del Plata pasó de recibir una planta con actividad discontinua y personal en seguro de paro a ponerla a trabajar de lunes a sábado, muchas veces en doble turno, aumentar la plantilla un 10% y concretar su primera exportación a Chile. Detrás de ese crecimiento hay un equipo que combina industria, gastronomía y servicio, con una filosofía clara: animarse, hacerse cargo y empujar el contexto.

Si es con vino mejor (en UY la unión en la fe tiene su propio Tannat)

Luego de 14 años de trabajar en distintas bodegas del país, Silvina Rosas decidió iniciar un camino independiente y creó Macanuda Wines, diseñando vinos con un mensaje de identidad uruguaya intransferible. Así surgió primero Gracias Negrito –palabras que a Edinson Cavani le valieron tres fechas de suspensión en la liga inglesa por insultante– y luego vinieron otros homenajes. Ahora, a instancia de Virginia Moreira, directora de Bodega H. Stagnari, la emprendedora de Macanuda Wines creó Vino El Papa, una etiqueta de edición limitada con el mejor Tannat del país.