Leopoldo Gross beneficiada por el cierre de fronteras (aumentó la venta de chocolate Lindt y productos de free shop)

La empresa importadora Leopoldo Gross, que trae productos de unas 50 marcas diferentes, tuvo un aumento del 20% en sus ventas gracias al cierre de fronteras, sobre todo en el litoral del país. “El cierre de fronteras nos dio la dimensión real de la influencia del contrabando. Nuestras ventas del litoral son las que subieron más”, explicó a InfoNegocios la responsable de importación de comestibles Tatiana Gross. “La pandemia nos benefició, este fue un buen año para nosotros”, agregó.

Entre los productos más vendidos figuran lo que se consiguen habitualmente en los free shops como por ejemplo el chocolate Lindt. “Es un producto que históricamente se compra en free shops y la gente al no viajar lo compra en supermercados”, contó. Estos también incluyen las cajas de bombones, las latas de galletas danesas y los productos de regalería.

En cambio, hubo otros productos como los que vienen presentados “a granel” y que se usan en el rubro gastronómico, que sufrieron descensos, como ser la kétchup, las alcaparras a granel, las latas de 2 kilos de champiñones o la horma de 2 kilos de queso azul.

Actualmente la empresa sigue importando marcas nuevas y está investigando en los comestibles en base a arroz y gluten free.

Leopoldo Gross nació en 1939 como una fábrica de pañuelos y corbatas. En la década del ’80 la empresa dio un giro y comenzó a importar productos, sobre todo de Alemania.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.