Lacoste abrió una nueva tienda en Punta Carretas Shopping y volverá a Carrasco

(Por Mathías Buela) La re apertura en Carrasco sigue a la de Punta del Este, para la temporada 2024, que generó una buena respuesta por parte de los consumidores; también se lanzó para el mercado local la línea New Women Silhouette.

La reconocida marca de moda francesa Lacoste sigue apostando fuerte por Uruguay con la reciente inauguración de su flagship store en Punta Carretas Shopping y el anuncio de una próxima apertura en Carrasco. Sobre esto, InfoNegocios conversó con representantes de la marca.

Desde 2016, Lacoste ha estado presente en Punta Carretas Shopping, pero esta nueva tienda insignia busca marcar un antes y un después en la experiencia de compra. Según explicaron, el formato Evolution introduce un diseño arquitectónico que permite una interacción más fluida con todas las categorías de productos. La tienda se destaca por su concepto abierto, espacios amplios y probadores cómodos, ofreciendo a los clientes una experiencia de compra amigable y sofisticada.

La nueva tienda también abre la puerta a más lanzamientos de productos y colaboraciones exclusivas. “Desde la reapertura, los consumidores han mostrado un entusiasmo creciente y un feedback muy positivo”, aseguró un vocero de la marca.

Como parte de su plan de expansión en Uruguay, Lacoste confirmó a InfoNegocios su regreso a Carrasco con una nueva tienda para su presencia en Montevideo. Aunque aún no se han revelado todos los detalles, este anuncio llega tras la reapertura, en diciembre de 2023, de su tienda en Punta Shopping, Punta del Este, que generó una respuesta entusiasta por parte de los consumidores.

Otra de las apuestas destacadas de Lacoste es el lanzamiento de la línea New Women Silhouette, liderada por la directora creativa Pelagia Kolotouros. Esta colección busca redefinir lo que significa ser mujer para la marca, ofreciendo estilos que van desde lo deportivo y clásico hasta lo más audaz y atemporal. La tienda en Punta Carretas invita a las mujeres uruguayas a descubrir este universo y encontrar piezas que reflejen su estilo personal.

Con respecto al mercado local, control que Lacoste tiene una larga historia en Uruguay, un mercado que consideran atractivo por su internacionalidad y el crecimiento de la marca en diferentes segmentos. A través de su alianza con el Grupo Martex y un canal multimarca en expansión, la marca sigue ampliando su alcance y accesibilidad para los consumidores locales.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

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Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Decile chau a los químicos en tu campo (Fitoforte lanza plaguicida de origen natural)

(Por Antonella Echenique) Dedicada al desarrollo de soluciones agrícolas de origen natural, la compañía Fitoforte SAS presentó su primer producto comercial: Agroforte, producido en Uruguay tras cinco años de investigación, con un proceso que incluyó tres años de pruebas y validación, más una inversión cercana a los 100.000 dólares. ¿El objetivo? Reducir el uso de químicos en el agro.