La Sin Rival logró reposicionarse en 2010 (tomó personal y aumentó inversiones).

El 2010 fue bueno para la panificadora La Sin Rival, que se enfocó en un nuevo posicionamiento con un enfoque de “servicio y calidad de productos” tal como nos comentó Sergio Olivera, su gerente general. Las ventas tuvieron “un crecimiento importante”, se desarrollaron actividades de Trade Marketing y distribución, y se trabajó en la mejora de las relaciones comerciales. También hubo un “aumento gradual” de inversiones y contratación de personal. Para el 2011, Olivera asegura que la compañía seguirá por la misma senda para afianzar su estrategia.

La Administración de Ferrocarriles de Uruguay le saca la telaraña a 2.000 inmuebles (suma acuerdos para nuevos usos en todo el país)

La Administración de Ferrocarriles trabaja en la actualización de su inventario patrimonial, con más de 2.000 padrones distribuidos en todo el país, y avanza en convenios con gobiernos departamentales. En ese sentido, ya firmó con 12 intendencias y negocia con las 7 restantes. El foco está puesto en abrir nuevos destinos productivos, sociales y logísticos para activos hoy subutilizados.