José Luis Donagaray, director de Peugeot Uruguay

José Luis Donagaray es técnico en Administración de Empresas por la Universidad de la República y hace más de diez años que trabaja en Peugeot en Uruguay. Donagaray almorzó con nosotros y esto fue lo que nos contó…

¿Dónde estabas hace 10 años?

Hace 10 años estaba en Peugeot, en el año 2007 veníamos recuperándonos de un mercado muy complicado después de la crisis del 2002 y 2003. Eran momentos de muchísimo trabajo y grandes esfuerzos.

¿Dónde te encontrás hoy?

Hoy sigo estando en Peugeot con una situación de mercado bastante mejor. La marca está cumpliendo 67 años con nosotros y estamos con algunos proyectos y desafíos  muy interesantes como el proyecto industrial.

¿Dónde te ves dentro de 10 años?

Se viene un futuro muy desafiante. Dentro de 10 años voy a estar donde la tecnología lo diga porque la verdad que los cambios en este último tiempo han sido brutales. Pienso que dentro de 10 años todavía voy a estar trabajando en la actividad, me siento con ganas de seguir sin problemas.

El auge de la ropa vintage de lujo (dónde comprar piezas de Dior, Paco Rabanne, Kenzo, Yves Saint Laurent y otros diseñadores internacionales)

(Por Rosina De Armas) En Ciudad Vieja, las tiendas Ceibo y Reconquista se unieron para ofrecer ropa que destaca por su confección y la nobleza de los materiales. Los dueños de estos locales, Hernán Clavijo y María Pía Galvalisi, evalúan la posibilidad de abrir un nuevo espacio ante la receptividad de los clientes y el aumento de las ventas.

Los vicios del “micromanagement” (¿en tu empresa hay?)

El “micromanagement” es un estilo de liderazgo excesivamente controlador, donde los líderes supervisan en exceso el trabajo de sus colaboradores, interviniendo en cada detalle de las tareas asignadas. Este enfoque puede parecer, en principio, un intento por garantizar la calidad, pero a largo plazo, produce efectos negativos, tanto en el rendimiento como en la moral del equipo.