Itaú Moweek no da puntada sin hilo: U$S 100.000 de inversión presentando más de 60 showrooms

(Por Lucía Etchegoyen) En Uruguay es toda una patriada organizar y dar continuidad a un evento con foco en el diseño de indumentaria. Pero la  MoWeek lo ha logrado con un trabajo casi de hormiga durante cinco años. La décima edición de Itaú MoWeek (asociados desde abril de 2011, en la que sería la segunda edición de este clásico) contará con una inversión cercana a los U$S 100 mil, ya que la logística y la tecnología... (seguí, hacé clic en el título)

... necesarias son muy relevantes."#ItaúMoWeek10 representa la evolución que han tenido la moda y el diseño en Uruguay en estos años. Hablamos de profesionalización, de nuevos egresados, de contar con mayor información -tanto a la hora de diseñar como de consumir-, de marcas jóvenes que se hicieron su lugar en un mercado de gigantes, de profesionales de la moda en todas sus áreas, desde estilismo hasta comunicación. También de nuevas formas de comunicar y de vender". confiesa Sofía Inciarte, Gerente de Moweek.

Itaú MoWeek tiene tres pilares importantes. El primero es pasarela, este año con una apuesta diferente, más exclusiva e íntima. Seguido de más de 60 showrooms donde las marcas comercializan sus colecciones de la temporada, número que crece año a año. En la edición de octubre de 2014, gracias al convenio con Itaú, se realizaron 2.400 transacciones (ventas) en los tres días que duró el evento, equivalentes a 5,3 millones de pesos.

Mientas que ese mismo año en la edición de invierno del mismo año se habían realizado 1.420 transacciones (ventas) en los tres días que duró el evento, equivalentes a $ 4 millones, es decir que de una "temporada" a la otra las ventas aumentaron un 69%. El último pilar es la convocatoria y el perfil del público, que despiertan el interés de otras marcas que se suman a la propuesta con sus stands.

"Además, y esto es una primicia, el viernes 24, día de comienzo de Itaú MoWeek, nos sumaremos a través de activaciones y charlas al Fashion Revolution Day, el día que desde 2014 conmemora el derrumbe de Rana Plaza en Bangladesh, donde murieron más de 1.100 trabajadores que producían indumentaria, en pésimas condiciones, para grandes marcas de moda en el mundo. Fashion Revolution Day se activa en 66 países en el mundo, obligando a cuestionar a la gente quién hizo su ropa", adelanta Sofía Inciarte.

La edición Invierno 2015 tendrá lugar el viernes 24, sábado 25 y domingo 26 de abril, en el Centro de Reuniones Los Robles del LATU. Se ingresa exclusivamente por invitación de las marcas o a través del registro en la página web.

VIAAQUA: un equipo para potenciar la salud física y mental de las personas

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

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