Invencible también en el interior uruguayo (abrió nuevo local en Durazno)

La empresa que inició en 1964 en el litoral uruguayo abrió su primera franquicia en Young en el mes de julio y en noviembre va por la segunda, esta vez en Durazno.

Invencible inició su camino en Salto por el año 1964 y hoy, con casi 60 años de trayectoria, busca expandirse para llevar a diferentes puntos del país sus productos nacionales, manteniendo su legado de tradición y un camino basado en el trabajo continuo, el compromiso y la responsabilidad.

En julio de este año, y luego de un arduo trabajo de desarrollo de su modelo de franquicias de la mano de la consultora Surplus Internacional, la empresa dió un paso histórico en función de lo que venía siendo su modelo de negocio, llegando a Young con el primer local de la marca bajo el modelo de franquicias, fuera de Salto. Un local construido desde cero e inaugurado hace pocos meses, el pasado viernes 1 de julio. 

La inversión necesaria para hacerse con una de las franquicias depende de varios factores como, por ejemplo, el estado del local que se planea utilizar. Sin embargo, desde Surplus apuntan que dicha inversión puede ir desde los US$ 120.000, cifra que incluye el fee inicial, stock inicial, así como la remodelación de un local de entre 50 y 60 metros cuadrados.

Redoblando esfuerzos para el crecimiento y con la adrenalina de la reciente apertura, pusieron foco al centro del país, llegando en esta oportunidad a Durazno, departamento con un alto consumo de este tipo de productos y moda. De esta manera, el lunes 21 de noviembre, abrió el segundo local bajo el modelo de franquicia.

El local, ubicado en la calle principal de la ciudad de Durazno (18 de julio Nº 583), abrió sus puertas a las 08.30hs y realizó la inauguración oficial a las 18.00hs con la presencia del público general, directores y colaboradores de la empresa de Salto.

Invencible es una marca que se caracteriza por la calidad, la confección y la durabilidad de sus prendas, con una moda estilo campo, urbana, con diseños exclusivos y un precio acorde a las mismas y su público. Apuesta a la mano de obra local, buscando preservar su legado, y con la promesa de ser una marca nacional que impacte en diferentes públicos y se adapte a las diferentes necesidades de sus clientes actuales y futuros.

El plan es seguir expandiéndose bajo el modelo de negocio de franquicia, con locales comerciales que operen bajo la marca y las mejores condiciones del mercado

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.