Indian desembarca en Argentina con planes de expansión (proyectan seis tiendas en dos años)

(Por Mathías Buela) La primera tienda ya abrió en Buenos Aires y la siguiente abrirá en Córdoba, con una inversión total de 7.000.000 de dólares.

La marca uruguaya de moda accesible Indian eligió Buenos Aires como el próximo paso de su expansión internacional. Con una trayectoria en Uruguay y Paraguay, Indian llega a Argentina buscando consolidarse como una opción de moda para todas las edades y estilos. Según Cecilia Paolino, gerente de marketing de Grupo Parisién (al que pertenece Indian), esta decisión fue impulsada por el interés sostenido del público argentino en la marca, particularmente en ciudades como Punta del Este y Colonia, donde clientes de la vecina orilla ya conocen sus productos.

"Nuestro objetivo es convertirnos en una opción de referencia para todas las mujeres, ofreciendo desde accesorios hasta artículos para el hogar," señala Paolino a InfoNegocios. La propuesta de Indian se basa en una amplia gama de estilos renovados semanalmente en su tienda de fast fashion, con una oferta que abarca prendas femeninas, indumentaria masculina a través de su línea Máximo, y colecciones de Indian Íntima e Indian Home, para toda la familia.

Para optimizar la experiencia de compra y gestión de inventario, Indian implementó tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) y reposición predictiva en sus tiendas. Estas herramientas aseguran una disponibilidad constante de productos y una alineación con las últimas tendencias, permitiendo a los clientes encontrar lo que buscan en cualquier momento. Asimismo, se planea la automatización en el centro logístico, especialmente en los procesos de picking, con miras a mejorar la eficiencia y servicio al cliente.

En un entorno tan competitivo como el argentino, Indian se apoya en la versatilidad de su oferta y en su capacidad para anticiparse a las tendencias. La marca se distingue por su moda accesible y la diversidad de productos, incluyendo accesorios como bijoux y carteras, además de artículos para el hogar. “Nuestra misión es ofrecer una variedad de talles y modelos para que todos puedan encontrar opciones que se ajusten a su estilo y necesidades,” comenta Paolino.

Características de la nueva tienda en Buenos Aires

El nuevo local de Indian en Buenos Aires sigue una línea estética moderna y funcional. Diseñado en tonos claros y con mobiliario ligero, crea un ambiente acogedor donde el producto es protagonista. La distribución de la tienda facilita el tránsito de los clientes y permite identificar rápidamente los distintos sectores de la tienda. Además, la tienda incorpora varios probadores amplios y con grandes espejos, mejorando la experiencia al probarse las prendas.

Indian proyecta un crecimiento ambicioso en Argentina, con la apertura de cinco tiendas adicionales en los próximos dos años. La segunda tienda, programada para abrir en la peatonal 25 de mayo y Rivadavia, en la ciudad de Córdoba, será el próximo mojón en esta expansión. Estos nuevos locales, de entre 1,000 m² y 1,300 m², representan una inversión aproximada de 7.000.000 de dólares, que incluye obras edilicias, mobiliario, capital de trabajo, y stock para satisfacer la demanda de cada mercado.

Además, Paolino destaca que Indian también evalúa la posibilidad de expandirse a otros mercados regionales. Actualmente, Badonel, la empresa de trading de Indian, distribuye sus productos en varios países de Centroamérica y Sudamérica, como Colombia, Perú, Costa Rica, México y Argentina.

El compromiso de Indian con la sostenibilidad es un eje central de su estrategia. La marca sustituyó toda su flota de vehículos tradicionales por eléctricos e implementó prácticas de reciclaje y upcycling, creando tote bags de algodón reciclado y dando una segunda vida a prendas de temporadas anteriores. “Estamos comprometidos con un enfoque responsable que promueva un futuro equilibrado, y nuestro equipo trabaja activamente en iniciativas de sostenibilidad,” explica Paolino.

Además, Indian integra la responsabilidad social en su agenda anual, promoviendo campañas solidarias en cada mercado. En Argentina, Indian espera desarrollar próximamente un plan específico de iniciativas de responsabilidad social alineadas con la coyuntura local.

Con la expansión, Indian proyecta incrementar su equipo en Argentina de 40 personas actualmente a más de 200 en los próximos dos años. La empresa opera de manera directa en el mercado argentino, con un centro de distribución en Uruguay de más de 11,000 metros cuadrados que brinda soporte logístico a la operación en la región. Este centro, equipado con tecnología avanzada y un sistema de almacenamiento diseñado a medida, también ofrece servicios logísticos a otras marcas, con soluciones de almacenamiento, manipulación y depósito fiscal para productos en tránsito.

Indian se presenta en Argentina con la intención de brindar moda accesible y de calidad, y promete a sus clientes una propuesta inspiradora y diversa. “Queremos que cada persona que visite una tienda Indian encuentre una oferta que le permita expresar su estilo personal y vivir la moda con libertad", concluye Paolino, subrayando el compromiso de la marca de mantenerse a la vanguardia en la moda latinoamericana.

Otro gigante se suma la búsqueda de hidrocarburos en Uruguay: Chevron firmó acuerdo para exploración offshore (las probabilidades crecieron a 23%)

(Por Mathías Buela) El pasado 28 de octubre, Chevron cerró su ingreso en el bloque offshore Área OFF-1 en Uruguay, adquiriendo una participación del 60% luego de un acuerdo con Challenger Energy Group, que retiene el 40% restante como socio no-operador. Con la aprobación de las autoridades reguladoras uruguayas, Chevron asume formalmente el rol de operador en el bloque.

Un nuevo rincón de palillos, wasabi y salsa de soja (Nagasaki abrió sus segundo local en Punta Carretas)

Lo hemos dicho en más de una ocasión: palabras como nigiri, sashimi o maki se han vuelto tan habituales como a punto, jugoso o cocido. En los últimos años el consumo de sushi en nuestro país creció –según número de pedidos que reciben los delivery– un 400%. En este marco, Yamila Peón no es una improvisada en lo que se refiere al tradicional plato de la gastronomía japonesa, ya que desde 2018 dirige el primer local de Nagasaki Sushi y este mes abre su segunda casa en Punta Carretas.

Estudio Cervieri Monsuárez: un equipo proactivo y con creatividad al servicio de los clientes

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo del Estudio Cervieri Monsuárez sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.