Grupo Eximar adquiere Volvo, Jaguar y Land Rover en Uruguay (con planes de inversión, crecimiento en infraestructura y personal)

El grupo de capitales argentinos Eximar, con experiencia en soluciones de movilidad, desembarca en Uruguay con la adquisición de la representación local de Volvo, Jaguar y Land Rover.

 

Eximar acaba de adquirir la representación al grupo Gildemeister y desplegará un plan de inversiones en infraestructura y crecimiento de la plantilla de personal en el corto plazo, de la mano del equipo liderado por su gerente general, Martín Oyarzun.

Eximar viene a crecer a Uruguay. Para mí y nuestro equipo es una enorme motivación seguir adelante en este camino de aportar al mercado soluciones de movilidad que se destacan por su compromiso con la sustentabilidad y su tecnología de vanguardia”, comentó Oyarzun, quien junto con los colaboradores de las tres marcas continuarán al frente de las operaciones de Volvo, Jaguar y Land Rover en el país.

Durante 2022, Volvo logró duplicar su volumen de ventas con más de 120 vehículos comercializados en Uruguay. La marca sueca sólo ofrece vehículos eléctricos o híbridos en el mercado y ya se ganó “un lugar muy especial en el plan de electrificación de la compañía a nivel global”.

Jaguar y Land Rover, en tanto, son dos marcas icónicas que conjugan tradición, diseño, resistencia e innovación, y que en Uruguay tienen una rica historia y un gran arraigo.

El grupo Eximar se caracteriza por su balance de pasado y futuro. Es la confluencia de tres grupos argentinos con más de 70 años de experiencia en manufactura industrial, logística, energía y retail automotriz que se unieron para ofrecer soluciones de movilidad a través de las marcas de tecnología automotriz que representan, con el objetivo de llevar adelante una inserción inteligente en la electromovilidad y la conducción autónoma.

Es representante en Argentina de las marcas Volvo, Geely, Jaguar y Land Rover. Históricamente, siempre que surgió una tecnología tan disruptiva como lo es la electrificación se reconfiguraron los modelos de negocio, y los países y empresas que se supieron adaptar más rápido pudieron aprovechar los cambios. En ese camino está Eximar, que cuenta con experiencia en cada una de las áreas clave de la nueva movilidad. “Somos un puente entre la historia y el futuro de la movilidad”, es el lema de la empresa y así lo demuestra a cada paso, apostando por los nuevos paradigmas de sustentabilidad, innovación, y seguridad.

Según supo InfoNegocios, la adquisición por parte del Grupo fue íntegra, por lo que pasará a encargarse de la operación completa de las tres marcas, incluído el negocio de repuestos. En los próximos días llegará a Uruguay el Presidente del Directorio del Grupo Eximar para, junto con Oyarzún, contestar preguntas y comunicar novedades.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.