Four Points by Sheraton se apronta para el rebote de la crisis

Algunas empresas, sobre todo de servicios, atentas a posibles impactos de la crisis global en su negocio local aprovechan a reacomodar su oferta para cuando vuelvan los buenos tiempos. Algo así es lo que está encarando el céntrico hotel Four Points by Sheraton que hace unas semanas mejoró el Business Center y el Lobby Bar, acaba de cambiar todos los televisores de las 135 habitaciones a LCD de 32 pulgadas y renovó todos los acolchados de sus camas King Size. El hotel es propiedad de inversores uruguayos que están muy conformes con el rendimiento incluso a comienzos del 2009 donde tuvieron un “primer trimestre excelente” tal como nos comentó Ximena Tomé, directora de Ventas y Marketing del hotel. También nos describió que los huéspedes son principalmente brasileños y argentinos pero reconoció que pertenecer a una cadena estadounidense (Starwoods) suma muchos visitantes de esa nacionalidad. Como su público es principalmente corporativo, adquirieron un proyector para la sala de eventos y en lo gastronómico se alinearon al concepto de las semanas temáticas.

Taco, bocha y una visión de negocio en el Este (Punta Polo toma nuevo envión con US$ 20 millones de inversión)

Punta del Este se ha convertido actualmente en uno de los principales lugares para el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al polo. Ahora bien, antes de que varios deportistas de élite de la vecina orilla invirtieran millones de dólares en Uruguay para esto, hubo un visionario que entendió que Punta del Este, el polo y el real estate eran un buen negocio y así nació, hace más de dos décadas, Punta Polo, una iniciativa que ahora se relanza con un nuevo equipo integrado por Eidico y el desarrollador Álvaro Cayol.

En 5 años los cambios logísticos estarán relacionados con nuevas conexiones regionales y alternativas de salida para la producción nacional

El país atraviesa un proceso de transformación logística que podría abrir nuevas oportunidades para los sectores productivo, industrial y de servicios durante los próximos cinco años. El ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, señaló que, antes de capturar ese potencial, Paraguay todavía enfrenta tres grandes desafíos que limitan el crecimiento de las industrias: el acceso al financiamiento, la formación de capacidades técnicas y la necesidad de una planificación territorial y logística acorde con el desarrollo productivo.