Empezó con 30 croissants por día y hoy produce 4.000 mensual: Desmadre sumó ocho locales en tres años (y va por un nuevo concepto, Desmadre Club)

(Por Antonella Echenique) La cafetería fundada por Nicolás Barbero, junto a Sarkis Sexenian y Bruno Rodríguez, abrió cinco franquicias en el año 2025 y ya cuenta con ocho locales en funcionamiento. Con tres años en el mercado, busca fortalecer su planta de producción y analiza incorporar un socio inversor para acompañar el crecimiento.

Hace tres años, Nicolás horneaba 30 croissants por día en un modesto local de Lagomar. Hoy, su marca Desmadre produce más de 4.000 unidades mensuales, provee a otras cafeterías y se posiciona como uno de los emprendimientos jóvenes con mayor crecimiento en el rubro. “Empezamos con recursos limitados, pero apostando a producir internamente. Ese modelo nos permitió escalar sin comprometer la calidad ni los márgenes”, explicó Barbero en diálogo con InfoNegocios.

Actualmente, Desmadre cuenta con ocho locales en funcionamiento: tres de gestión propia. Lagomar, donde está la planta de producción y matriz; Pocitos, con un formato más chico de take away; y Ciudad Vieja, operado directamente por el equipo fundador.
Cabe destacar que en el último año la marca sumó cinco locales franquiciados en Punta Carretas, Carrasco, Centro, Cordón y Jacinto Vera, consolidando así su modelo de expansión.

Franquicias desde USD 35.000

El modelo de expansión de Desmadre ofrece dos formatos. Por un lado, la versión sin cocina, enfocada en café, pastelería y panificados, con una inversión inicial de USD 35.000 llave en mano, que incluye equipamiento, ambientación y capacitación. Por otro, el formato con cocina y menú ampliado, que requiere una inversión de entre USD 55.000 y 60.000, según las condiciones del local.

A diferencia de otras marcas, Desmadre no cobra regalías mensuales. “Nosotros los abastecemos directamente. En lugar de cobrar un porcentaje, los franquiciados nos compran la mercadería”, explica.
Por otra parte, mencionó que para acompañar el crecimiento, la marca planea ampliar su planta de producción y sumar un socio inversor que permita sostener la demanda. “Tenemos el modelo, la clientela y la estructura, pero necesitamos una espalda que acompañe esta nueva etapa”, reconoció el fundador.
El plan de 2026 incluye nuevas aperturas en Prado y Punta Gorda, además de una propuesta de verano en Punta del Este, con un espacio sobre la Brava.

Antes de cerrar el año, la cafetería también se subirá al escenario con Desmadre Club, un evento que se realizará en la Sala del Museo, donde la marca fusionará café, música y comunidad en una fiesta de cumbia y reggaetón. “Desmadre ya no es solo una cafetería, es una marca con identidad propia, capaz de generar experiencias más allá del café”, concluyó.

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

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Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

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Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

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De espíritu rural con impronta vanguardista (la marca Pa Campaña proyecta el campo uruguayo al mundo)

En cinco años alcanzó un crecimiento cercano al 300% y ahora, con nuevos puntos de venta estratégicos y la mira puesta en mercados internacionales, Pa Campaña consolida su posicionamiento como marca de indumentaria y accesorios premium, revalorizando el adn del campo uruguayo con una visión contemporánea y sostenible. Dialogamos con Agustina Camejo, directora de Pa Campaña.

Al otro lado del mundo, pero fácil (Destinico junto a ULS llevan a empresarios a principales ferias comerciales)

Ahora, el próximo 12 de abril, sale viaje a China –más precisamente a Guangzhou–, donde se lleva a cabo la Feria de Cantón, el evento comercial más grande del mundo, pero más adelante están las ferias de Köln, París, Las Vegas, Shanghái y Frankfurt. La nueva dinámica del comercio global se da en las grandes ferias internacionales y los empresarios uruguayos pueden decir presente a través de una nueva unidad de negocio que creó Destinico junto a ULS. Para conocer más conversamos con Leandro Lencina, director de Destinico.

“Uruguay es un buen lugar para hacer las cosas bien por primera vez fuera de Europa” (mano a mano con Eva Congil, consejera delegada de Grupo Feltrinelli España)

La mujer dialogó con InfoNegocios sobre el desembarco de la histórica librería este mes en el país, explicó las “sincronicidades maravillosas” que llevaron a instalar el negocio en un mítico edificio patrimonial de Ciudad Vieja y ponderó nuestra “cultura lectora” como uno de los ejes fundamentales de esa decisión.