El HSBC quiere 20 sucursales en 2012

El banco de origen inglés HSBC está entrando con fuerza en Uruguay y quiere salir a competir con todo. Y en consonancia con su estrategia de expandirse fuertemente en mercados emergentes como Latinoamerica, están apostando muy fuerte a Uruguay, tal como dijo Virginia Suárez Vergé, gerenta general del banco en el país. Actualmente tienen tres casas, dos en Montevideo y una en Punta del Este, abrieron una en Salto (aunque no es la sucursal definitiva), en mayo abrirán en el World Trade Center una sucursal comercial más un centro Premier; y luego en Carrasco. La idea es tener unas veinte sucursales en cinco años, además de elevar el número de clientes incorporando nuevos servicios y líneas de crédito. Una de sus estrategias veraniegas fue patrocinar eventos como regatas (tienen un velero propio) y torneos de golf.

Dubai 2026: el campo de desarrollo del talento latino que redefinirá tu carrera (¿te gustaría trabajar en EAU?)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Mientras Europa cierra puertas, y está abatida por una invasión migratoria que nada tiene que ver con lo “natural, lo económico o lo social” y Estados Unidos se encuentra en una revisión total de visas, Dubai ha ejecutado la jugada maestra: crear el ecosistema perfecto para el talento joven global. Y los latinos, sin saberlo, tenemos todas las cartas ganadoras.

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La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

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YPF (Arg) quiere vender hamburguesas de McDonald’s y lanzar su propia tarjeta de crédito y medicamentos en 2026: la petrolera que intenta convertirse en “plataforma de vida cotidiana”

(Por Rodriguez Otero y M. Maurizio)¿Te hace falta algo más para comprender que vivimos en la era de expansión de categorías,  experiencias, mundos de marcas y no solo en la ampliación de líneas de producto o servicios?, y esto no pasa solo en EE.UU.

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