El Equipo del Año fue LOi y en 2021 se enfocará en mejorar su ecosistema de e-commerce

En los últimos días de diciembre de 2020, se realizó la 13ª edición de la Gala de InfoNegocios, en la que se premió a empresarios, CEO´s, equipos y productos de un 2020 que sorprendió a todos. Entre los ganadores, el equipo de LOi obtuvo El Equipo de Oro 2020, de esto y mucho más hablamos con Nicolás Vega CEO y fundador de LOi.

¿Cuáles son las principales dificultades para consolidar un equipo de trabajo?

Que cada compañero comprenda y sienta que los clientes son todo y ellos esperan lo mejor de nosotros y quieren sentirse especiales. Lideramos el comercio electrónico en el país, tenemos una base de usuarios de comercio electrónico muy grande, fidelizada y única en Uruguay, que se ha logrado con mucho esfuerzo y dedicación, compuesta de personas que están todo el tiempo viendo que pueden comprar en LOi, y lo que LOi les ofrezca está validado, es una gran responsabilidad.

¿Qué condiciones debe reunir un equipo de trabajo para que sea eficiente?

Mucha dedicación, constancia, foco y confianza en tus compañeros, en LOi somos compañeros de verdad y nos sentimos parte de la empresa, damos todo por alcanzar los objetivos, todos pueden proponer ideas y acciones y si están buenas vamos atrás decididamente, la empresa completa.

¿Cuáles son las 3 principales características que debe tener un integrante del equipo de LOi?

Optimismo y pasión por el cumplimiento con el cliente. Ejecutar las responsabilidades de principio a fin. Confianza en el equipo, nadie es más importante que el equipo.

¿Qué dificultades tuvieron que atravesar en 2020 como equipo de trabajo en un contexto determinado por el COVID-19?

2020 ha sido un año de gran incertidumbre y grandes cambios. Cambios en nuestra forma de trabajar, en la forma en que vemos el mundo y a nosotros mismos. Entre la pandemia global y los rapidísimos avances tecnológicos e innovación permanente, las empresas han estado resolviendo la mejor manera de cumplir y satisfacer a sus clientes, éstos cada vez más exigentes, además. LOi ha estado 100% a la altura del desafío, habíamos hecho las inversiones y desarrollos a tiempo y tenemos un equipazo.

¿Hay aspectos a mejorar o ya alcanzaron el máximo potencial de su equipo?

100% enfocados en la mejora de nuestro ecosistema de comercio electrónico a medida que continuamos ganando participación en el mercado total, estableciendo los nuevos estándares de cumplimiento y satisfacción de la industria.

¿Qué consejos le darías a un empresario que está a punto de formar un equipo de trabajo?

Que lidere con el ejemplo, que esté abierto a incorporar las ideas de sus equipos y por supuesto que construya sobre las críticas de sus clientes, son una fuente de información y recomendaciones invaluable.

Thales pone a Uruguay en el radar regional (además de modernizar el Aeropuerto de Carrasco apuesta por ciberseguridad y la identidad digital)

La multinacional tecnológica identifica al país como uno de los mercados más atractivos del Cono Sur para proyectos de infraestructura críticatransformación digital y seguridad. Además de participar en la renovación del sistema de aterrizaje del Aeropuerto de Carrasco, ve oportunidades en ciberseguridadbiometría e inteligencia artificial.

Veas donde veas el Mundial, Torneos está moviendo los cables por detrás (DSports, TyC, Telefé y servicios para ESPN y Disney+)

Si en las próximas semanas mirás un partido del Mundial por la señal que sea, hay una alta probabilidad de que detrás de esa imagen esté Torneos. La empresa de WAIKEN ILW participa de su undécimo Mundial con un despliegue de más de 360 profesionales: 160 viajan a las sedes de Estados Unidos, México y Canadá, y otros 200 dan soporte desde Argentina.

¿Quién tiene el mejor equipo invisible del Mundial? (el campeonato comienza hoy, pero el negocio para UY está en 2030)

Hoy comienza la 23ª edición de la Copa Mundial de Fútbol, la más grande en la historia: 48 selecciones, 104 partidos y 16 ciudades sede entre Canadá, México y Estados Unidos. También es histórica la cifra que reparte la FIFA en premios para las 48 selecciones: 665 millones de dólares. En este sentido, más allá de lo deportivo, en InfoNegocios nos preguntamos cómo los jugadores, las asociaciones y los países pueden capitalizar lo genera esta pasión deportiva. Para esto dialogamos con Fernando Sosa, special advisor de EVOLVE, una firma de referencia regional en planificación patrimonial para el ecosistema deportivo.