El equipo de Doña Coca fue uno de los más destacados del 2020 (Gonzalo Scavino nos cuenta el porqué)

En los últimos días de diciembre de 2020, se realizó la 13ª edición de la Gala de InfoNegocios, en la que se premió a empresarios, CEO´s, equipos y productos de un 2020 que sorprendió a todos. Entre los ganadores, el equipo de Doña Coca (chacinados), obtuvo el Equipo de bronce 2020. Sobre consolidar un equipo hablamos con Gonzalo Scavino gerente general de Doña Coca:

¿Cuáles son las principales dificultades para consolidar un equipo de trabajo?

Lo más difícil es la selección del personal, es la materia prima de un equipo de trabajo. Si el personal es correctamente seleccionado, se logra formar un buen equipo. 

¿Qué condiciones debe reunir un equipo de trabajo para que sea eficiente?

Considero que la actitud es fundamental, porque a veces faltan algunas aptitudes, pero cuando hay actitud, ganas, se aprende y eso permite mejorar muchísimo y superar las expectativas.

¿Cuáles son las 3 principales características que debe tener un integrante del equipo de Doña Coca?

Aptitud, actitud, compromiso.

¿Qué dificultades tuvieron que atravesar en el  2020 como equipo de trabajo en un contexto determinado por el covid-19?

Las reuniones virtuales permanentes, acostumbrarse al tipo de conversación web, entre otras, pero sin dudas que el 2020 fue un desafío enorme, sin olvidarnos de lo que aún nos queda por afrontar. 

¿Hay aspectos a mejorar o ya alcanzaron el máximo potencial de su equipo?

Estamos contentos con el equipo que hemos formado, pero siempre hay cosas para mejora, eso nos permite alcanzar un nivel de excelencia aún mayor.  

¿Qué consejos le darías a un empresario que está a punto de formar un equipo de trabajo?

Que no se apure en las selección de los futuros miembros del equipo, tiene que ser mediante un buen trabajo reflexivo, en base a eso va a lograr consolidar un buen equipo de trabajo. Algo que también es muy importante es que  nunca permita disminuir la motivación de los miembros del equipo, el día a día es fundamental.

Bree Desarrollos by Ventus presenta Pausa Montoya: un refugio contemporáneo entre bosque y mar

(In Content) Bree Desarrollos, la marca desarrolladora de Ventus —empresa líder en ingeniería, construcción de proyectos de energía renovable e innovación sostenible en América Latina— anuncia el lanzamiento de Pausa Montoya, un desarrollo boutique ubicado en una de las zonas más atractivas y naturales de Punta del Este. Concebido como un refugio entre el bosque y el mar, Pausa Montoya propone un nuevo modo de habitar: más sereno, más consciente y profundamente conectado con el entorno.

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)