Aníbal García logró posicionar al área de Recursos Humanos en el centro de la estrategia de Doña Coca. Su enfoque, basado en coherencia, presencia cotidiana y diálogo directo, fue reconocido con el premio a Gerente de Recursos Humanos del Año en la Gala de InfoNegocios 2025, destacando una forma de liderar que combina exigencia, cercanía y resultados de largo plazo.
En su rol dentro de Doña Coca García impulsa una mirada pragmática y comprometida con el negocio, donde las decisiones se toman escuchando y estando cerca de la operación. Su gestión se apoya en relaciones laborales claras y responsables, en la construcción de acuerdos y en el fortalecimiento del rol de los líderes como protagonistas de la gestión de personas, consolidando una cultura organizacional que entiende que cuidar a los equipos es también una decisión estratégica.
¿Con qué mito del empresariado uruguayo le gustaría “romper”?
Con el mito de que cuidar a las personas y ser competitivo son objetivos opuestos. Creo firmemente que las empresas que ponen a las personas en el centro, con reglas claras, exigencia justa y diálogo honesto, son las que logran resultados sostenibles en el tiempo.
¿Qué cosas hace su empresa para ser quien es en el mercado y que la diferencia frente a la competencia?
Trabajamos con mucha coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos. Apostamos a relaciones laborales claras, cercanas y responsables, con presencia real en planta, escucha activa y decisiones que buscan el equilibrio entre la eficiencia del negocio y el cuidado de las personas. Esa consistencia es lo que nos diferencia.
De la empresa o de su posición en la misma, ¿qué fue lo que tuvo que desaprender para sentir que avanzó?
Tuve que desaprender la idea de que Recursos Humanos “resuelve todo”. Avancé cuando entendí que el verdadero impacto está en construir acuerdos, generar conversaciones incómodas cuando hace falta y acompañar a los líderes para que asuman su rol en la gestión de personas.
¿Tiene una frase (de película, libro o canción) que nunca olvida o que podría servir como titular del momento que actualmente está viviendo?
“Lo que no se habla, se actúa”. Hoy siento que resume muy bien el momento que vivo: más diálogo, más claridad y más responsabilidad compartida.
¿Qué le diría al presidente de la República si lo tuviera frente a frente en una reunión?
Que el desarrollo del país también se juega puertas adentro de las empresas. Que promover marcos de confianza, reglas claras y espacios de diálogo genuino entre Estado, empresas y trabajadores es clave para generar empleo sostenible y competitivo.