Desde su reapertura el Solís no baja del 70% de ocupación (facturó $24 millones en 2010)

Hoy es incuestionable que el Teatro Solís es la gran sala montevideana. Con programación variada, buen servicio y números que van “in crescendo” año a año. En 2010, los ingresos netos (descontando ingresos de artistas, derechos de autor y productores) por entradas sumaron 9.157.987 pesos, un 29% más que en 2009. Los ingresos totales, incluyendo la ópera superaron los 24 millones de pesos. Pero más allá de dinero, uno de los aspectos más destacable es el alto nivel de ocupación que las salas tienen desde su reapertura en 2005 que no han bajado del 70%. Al cierre del 2010, el promedio de ocupación dio 72%. Nota completa y comentar ingresando en el título.

Gerardo Grieco, director general del Solís, calificó como “récord mundial” el hecho de mantener durante estos años más del 70% de ocupación para este teatro “a la italiana” con zonas sin visibilidad. Reconoció que el principal mérito de la sala es “mantener la calidad y excelencia en todos los servicios, así como el aporte de valor y de marca a la ciudad y el país”, acompañado de políticas de inclusión social y accesibilidad democrática. Según los datos a los que accedió InfoNegocios, la recaudación bruta, incluyendo la ópera, sumó 41.081.170 pesos, un 38% más que un año atrás. También creció la cantidad de espectáculos tanto en la sala principal como en la Zavala Muniz, que en 2010 sumaron 520 funciones, 29 más que en 2009.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.