De un sueño en La Aguada a marcar el rumbo del mercado craft (Índica Beer pega el salto a la región)

En un mercado cada vez más exigente y saturado de opciones, hay marcas que no solo se destacan, sino que también imponen nuevos estándares. Es el caso de Índica Beer, una cervecería artesanal que nació en 2016 como proyecto familiar y que en casi una década se ha convertido en una marca líder por su calidad, su estética provocadora y su visión comercial.

La primera cerveza de Índica Beer salió al mercado en setiembre de 2016, desde una pequeña fábrica en la calle San Martín, en pleno barrio La Aguada. Ahora, casi 10 años después, esta empresa familiar sigue tendiendo al frente del proyecto a Lucio Faina, quien no solo lidera una marca que elabora cerveza, sino que también construye una cultura cervecera.

Índica nació como una búsqueda de autenticidad, de romper moldes, de ofrecer algo que tenga identidad real. Hoy, la verdad, podemos decir que lo logramos. Nuestra cerveza se reconoce, se busca y se elige”, afirmó Faina a InfoNegocios.

Según el director y creador de Índica Beer, la estrella del portfolio es la West Coast IPA, que concentra el 50% de las ventas de la empresa. Reconocida como la IPA más premiada del país, la West Coast IPA ha sido ganadora en tres oportunidades de la Copa Uruguaya –bronce en 2016, plata en 2017 y oro en 2018–, se quedó con el Premio Oro en la copa de Cervezas de América en 2018 y también Oro en South Beer Club de 2019.

Elogiada por su equilibrio, carácter y consistencia, la West Coast IPA es el símbolo de la marca, pero Índica Beer no es solo productos: es una experiencia completa, porque cada etiqueta cuenta una historia —de amor, libertad, humor o crítica social— con una estética que atrae, despierta y conecta.

Índica Beer ya está presente en más del 75% de la gastronomía uruguaya y según Faina, prepara su desembarco regional, con un modelo de distribución sólido y alianzas estratégicas. Para el director y creador de la marca, el crecimiento de Índica Beer no es casual, “porque la empresa combina productos de altísima calidad, diseño disruptivo, estrategia comercial clara y una marca con personalidad”.

Con formatos que van desde latas de 473 ml hasta barriles de 30 litros, Índica Beer se adapta a bares, tiendas, eventos y consumo individual. Y siempre con el mismo mensaje: una marca sin atajos, sin fórmulas vacías y con una identidad que se siente en cada trago.

“Queremos llegar a todos los puntos de encuentro donde se valore lo bien hecho, lo auténtico. Nuestra cerveza no es solo para tomar: es para disfrutar, para regalar, para compartir, para contar algo”, señala Faina a InfoNegocios, agregando que actualmente la firma “produce y comercializa unos 7.000 litros mensuales”.

En suma, Índica Beer no es solo una de las marcas más fuertes del país, es una bandera –y uruguaya– del nuevo craft latinoamericano. Y va por más.

Se nos vienen (europeos y estadounidenses de “alto patrimonio” llegan cada vez más con inversiones millonarias)

Al flujo de argentinos que miraban al país como refugio fiscal en los últimos años se ha sumado la llegada de personas desde el norte, que eligen invertir en el país en rubros como el real estate y el agro, cuyo interés no es “tanto por lo impositivo”, sino por un cambio en el estilo de vida, según indicó Matías Ruvira, socio fundador de Residencias Uy y del estudio RVA.

En un año, Silente cuadruplicó su venta de yogurt 100% natural (pasó de 5.000 a 20.000 frascos)

(Por Antonella Echenique) La marca uruguaya Silente, fundada por el chef Gonzalo Araujo, cuadruplicó sus ventas en el último año impulsada por su yogur 100% natural, sin azúcar ni aditivos, que actualmente representa el 70% de su facturación. Además, el crecimiento se apoya en un modelo productivo basado en la sustentabilidad, el trabajo con pequeños productores y un enfoque de impacto social que comenzará a profundizar a partir de este año.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Córdoba-Miami: la nueva ruta que conecta dos nodos culturales y sella el futuro del turismo experiencial

(Mauvecin-Maurizio-Maqueda) Vuelo directo Córdoba (Argentina)-Miami: Aerolíneas Argentinas conecta dos Hubs de cultura y negocios para el 2026 y para potenciar el mega evento de la Copa del Mundo. Más que una ruta aérea: el puente Córdoba-Miami es el catalizador de una nueva era en turismo experiencial, economía creativa y diplomacia cultural entre América.

(Tempo de lectura de valor : 4 minutos)