¿Cuánto cuesta tener una isla en shoppings de Montevideo? Los números detrás de uno de los formatos más codiciados del retail

En un contexto donde los shoppings mejoran sus experiencias y aspecto para posicionarse frente a la venta digital, las islas mantienen su atractivo como punto de contacto directo con el consumidor. Y aunque los metros cuadrados sean pocos, el costo de estar en el corazón del flujo comercial de un shopping puede superar cómodamente los seis dígitos por mes.

Las islas comerciales siguen siendo una de las puertas de entrada más buscadas por marcas emergentes y empresas que buscan ganar visibilidad dentro de los principales centros comerciales de Montevideo. Aunque ocupan pocos metros cuadrados, su ubicación estratégica en los corredores de circulación les permite captar miles de miradas por día y transformarse en una vidriera privilegiada para productos de compra rápida o impulsiva.

Según información obtenida por InfoNegocios Uruguay, el costo mensual para alquilar una isla en un shopping montevideano ronda los $ 110.000. Sin embargo, ese monto no siempre es el definitivo.

La fuente explicó que el esquema funciona bajo una modalidad habitual en la industria: el comerciante paga un alquiler mínimo garantizado, pero si un porcentaje previamente acordado de las ventas supera ese valor, debe abonar la cifra mayor. El porcentaje aplicado suele ser de 3% sobre la facturación, es decir, que si el 3% de tus ventas supera ese valor, pagás el correspondiente.

El sistema no es nuevo en el mercado de centros comerciales. Distintos operadores de shopping utilizan contratos que combinan un canon mínimo con un componente variable asociado a las ventas, alineando así parte de los ingresos del centro comercial con el desempeño del negocio instalado.

Las islas tienen además una característica que las diferencia de los locales tradicionales: la exposición. Al estar ubicadas en los pasillos centrales, reciben el flujo de clientes de frente, sin la barrera física que supone el ingreso a un local cerrado. Esa visibilidad las ha convertido históricamente en una opción especialmente atractiva para rubros como accesorios, tecnología, telefonía, regalos, cosmética y gastronomía de pequeño formato.

La ecuación económica, sin embargo, no se limita al alquiler. Los operadores también deben contemplar salarios, stock, diseño del espacio y costos operativos. Aun así, para muchas marcas el formato sigue siendo una alternativa más accesible que un local tradicional, ya que requiere una inversión inicial significativamente menor y permite probar mercados o zonas de alto tránsito sin asumir la estructura completa de un establecimiento de mayor tamaño.

Y el barrio sigue con ritmo (Abuela Coca celebra 35 años)

A lo largo del tiempo Abuela Coca llevó su música dentro y fuera del país, compartió camino con artistas de distintas generaciones y construyó una comunidad que hizo de sus canciones una forma de vivir y sentir. Hoy, 35 años después, la banda celebra su historia el 17 de octubre con un show en la Rural del Prado.

YPF Black desembarcó en Córdoba: abrió en Villa Warcalde la primera estación privada de este segmento (con Fonte d’Oro, burgers de Colagreco e importados)

(Por Julieta Romanazzi) La zona norte de la ciudad de Córdoba se quedó con una de las fotos de negocios más importantes del año en el rubro del retail de combustibles: la inauguración de la primera YPF Black de la provincia y de todo el interior de la Argentina. El proyecto marca, además, un quiebre para la petrolera nacional al convertirse en la primera estación de este segmento exclusivo desarrollada y operada 100% por un privado.

Crazy Donkey, el otro negocio de los dueños de Peko’s: nuevos espacios y más de 100.000 visitantes al año (¿te animás a la la tirolesa Superman?)

(Por Juliana Pino) El multiparque de montaña, ubicado en Cabalango (a pocos minutos de Villa Carlos Paz), ocupa unas 12 hectáreas, supera los 100.000 visitantes anuales y suma nuevas atracciones temporada tras temporada. Detrás del emprendimiento aparece además un apellido conocido de Villa Carlos Paz: los Delich, también vinculados a Peko’s.

Sportmarket mete paso firme, envión y salto (acelera su expansión con dos nuevos locales New Balance y suma quinta tienda Soul)

Con dos nuevos locales exclusivos de la marca New Balance y una nueva apertura de Soul, la firma Sportmarket continúa ampliando su presencia en el mercado uruguayo y prepara tres nuevos puntos de venta, sumando más de 430 m2 de superficie comercial. “Estamos en un momento de crecimiento muy interesante”, remarcó con Pablo Míguez a InfoNegocios. 

Miriam de Paoli: “Las personas mayores de 50 años concentran más del 50% del poder adquisitivo e influyen en el 70% de las decisiones finales de compra”

Mientras buena parte de las estrategias comerciales continúa concentrándose en consumidores jóvenes, los cambios demográficos están modificando quiénes trabajan, consumen y concentran el poder adquisitivo. Para Miriam de Paoli, periodista, fundadora de Data 8 Latam, conferencista TED y autora de Generación Invisible, ni jóvenes ni viejos: cómo y cuándo perdimos el liderazgo y Los últimos humanos, entender esta transformación será determinante para que las empresas identifiquen nuevos mercados.