Cuando el tiempo quiso detenerse, pero no… (un adiós al 2020 con mucha tela para cortar)

El 2020 ha dejado pérdidas y dolores irreparables, eso está claro y hay que decirlo desde el vamos. Cada uno de los que hacemos InfoNegocios hemos estado más o menos cerca de esas situaciones y ahora, en el final del que ha sido el año más difícil de la historia para todos, aprovechamos para repasar lo que sentimos desde mediados de marzo a la fecha y le damos cuerda al nuevo reloj que todos debemos ponernos, porque comienza el 2021 y juntos lo ponemos en movimiento.

De un día para el otro todo cambió. El COVID-19 detuvo el mundo, el tiempo, el trabajo. Si bien la tecla de stop no fue apretada en todos lados a la misma vez, fue el mundo entero el que se replegó, dejando al descubierto lo que realmente somos como personas y como comunidades.

En lo que se refiere al mundo de los negocios, al menos en nuestro país y a través de las cientos de empresas que a diario aportaron su testimonio y visión en InfoNegocios, el coronavirus dejó muy en claro que ya no podían hacerse las cosas del mismo modo. Se nos fue el Sheraton por ejemplo y se reconvirtió en las nuevas modalidades de trabajo que propone Sinergia. Lo que ocurrió este año nos obligó a todos a reinventarnos o, mejor dicho, a ser creativos.

En un 2020 donde hubo mucha solidaridad de parte de empresas comprometidas con su entorno, el Estado logró apuntalar a varios sectores con programas importantes de ayuda. Gracias a eso Uruguay será uno de los países que menos caiga en términos económicos durante este 2020. Se vendieron y compraron empresas, como el caso de Redpagos que fue absorvida por Prosegur Cash, y estos son solo ejemplos de cómo la rueda sigue girando. La innovación, eso de “buscarle la vuelta”, fue el cable a tierra de muchas organizaciones y lo que nuestros lectores destacaron en la elección del Empresario del Año, CEO del 2020, Equipo y Producto del Año, personajes e ideas que a su parecer fueron los que dejaron una huella.

A lo largo de estos meses, desde InfoNegocios pudimos ir viendo que por más aplicaciones, tecnologías o inteligencias artificiales que existan, lo más valioso que tiene una organización es su gente, su capital social, un recurso que no mejora con actualizaciones sino con confianza, con empatía, con miradas y palabras genuinas.

Desde el 13 de marzo de 2020, a lo largo de más de 200 ediciones, vimos cientos de historias en las que el denominador común fue la oportunidad, el hecho de encontrar el hilo de luz entre tanta oscuridad. Con mayores o menores obstáculos, cientos de empresarios fueron contándole a InfoNegocios cómo se las ingeniaron para crear empleo, generar valor, apoyar a otros negocios, impulsar el desarrollo y, sobre todo, cuidar todo aquello que cada uno más atesora al salir de su casa: sus afectos.

Eso dio pie a enormes muestras de solidaridad, eso nos transformó en personas más unidas y decididas que nunca. El COVID-19 nos puso a todos en la misma vereda, permitiéndonos la duda, la incertidumbre, el miedo y, al mismo tiempo, la confianza, la certeza y el valor. El 2021 sin duda podría ser un gran año si no echamos tierra de lo aprendido.

La producción diaria de noticias muchas veces no nos ha permitido hacer una pausa y reflexionar, pero está claro que cuando el tiempo se detuvo, InfoNegocios buscó lo que el periodismo tiene que buscar: información acerca de lo que está pasando en el país, en este caso en un universo muy dinámico y de mucho empuje como es el empresarial.

El cierre de 2020 parecía no llegar y sin embargo está aquí, por eso, a los miles de lectores que este año nos han acompañado, les decimos gracias y los invitamos a seguir leyéndonos en 2021, que en enero tendrá a todos los ganadores de la Gala de InfoNegocios contándonos qué perspectiva tienen acerca del nuevo año que comienza.

Chau 2020, todo el equipo de InfoNegocios.

“El mejor momento para comprar un auto es ahora”: Claudio D’Agostini analizó electrificación, récord de ventas y alertas por sobrestock

(Por Antonella Echenique) Claudio D’Agostini, gerente general de General Motors, analizó el cierre de 2025 y adelantó lo que se viene en 2026. La electrificación sigue creciendo rápidamente, el mercado uruguayo alcanzó récords de ventas, pero el aumento del stock y la llegada de nuevas marcas generan señales de alerta para los consumidores.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.

 

Exoneraciones de hasta el 100% del IRAE, beneficios a MiPymes y más exigencias (los cambios introducidos a la Promoción de Inversiones)

El Poder Ejecutivo aprobó el Decreto N° 329/025, que actualiza el régimen general de promoción de inversiones previsto en la Ley 16.906 y redefine las condiciones para que las empresas accedan a beneficios fiscales en Uruguay. Si bien el nuevo decreto ya está vigente, el texto legal establece que hasta el 30 de abril de 2026 las empresas podrán optar por presentar proyectos bajo el régimen anterior.