Corfrisa congela el parque logístico de Las Piedras con más de US$ 5 M

(Por Pía Mesa) La empresa de logística Corfrisa, ubicada en Las Piedras desde hace más de 70 años, está en una etapa de cambios en la que apostó por la inversión de más de US$5.000.000, destinados a la adquisición de un aerogenerador y una nueva cámara de congelado.

Corfrisa incorporó una nueva cámara de congelados de 9.000 metros cúbicos en la que invirtió US$1.200.000. La cámara -la más grande de la empresa- quedó pronta hace unos meses y ya está operativa. “El objetivo de esta inversión fue intentar acompañar el crecimiento de los clientes, fue pensada con ese fin”, comentó a InfoNegocios el gerente de Recursos Humanos, Fernando Noria.

Además, con el fin de abastecer a toda la planta, la empresa creó un aerogenerador en la que invirtió otros US$4.500.000. “Al ser una planta frigorífica tenemos mucho gasto de energía y esta inversión era necesaria para el ahorro de costos”, indicó Noria. Si bien el aerogenerador no está aún operativo, el objetivo es que comience a funcionar dentro de un par de meses.

El parque logístico tiene un plan estratégico en el que se trazó como objetivo un crecimiento del 5% con respecto al año pasado. “El molino empezó a mover nuevamente la imagen de la empresa en la ciudad de Las Piedras. Apostamos fuertemente a incorporar nueva tecnología para ahorrar costos y seguir creciendo” concluyó el gerente.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.