Café Kids ganó la licitación del Centro Cultural Shangrilá y ya suma tres locales en menos de 18 meses

La cafetería infantil creada por la contadora y emprendedora Ana Cardozo fue adjudicataria de la concesión del Centro Cultural Shangrilá. Con dos puntos operativos en el área metropolitana, la marca emplea actualmente a unas 50 personas.

 

En agosto de 2024 abrió su primer local y, menos de un año y medio después, Café Kids ya cuenta con tres puntos de operación. La apertura en Ciudad de la Costa se concretó luego de que la empresa resultara adjudicataria de la licitación para explotar el servicio gastronómico del Centro Cultural Shangrilá. “Soy contadora de profesión, pero hace años que me dedico a emprender. Empecé en 2012 con salones de fiesta y fui encontrando oportunidades a partir de necesidades reales, también como madre”, explicó Ana Cardozo, fundadora de la marca.

El concepto surgió de esa experiencia: una cafetería con propuesta gastronómica de calidad integrada a un espacio infantil pensado para toda la familia.

El llamado de la Comisión Pro Fomento de Shangrilá establecía requisitos formales: estar inscripto y al día ante BPS y DGI, cumplir la normativa bromatológica y laboral vigente, presentar un protocolo de limpieza y detallar la propuesta gastronómica junto con los antecedentes de la empresa.

El sistema de evaluación asignaba hasta 70 puntos a la propuesta de servicios, -incluyendo la oferta gastronómica, la propuesta estética y el plan de mantenimiento-,  y 30 puntos a los antecedentes. De este modo, el proceso no se limitaba al monto ofertado, sino que priorizaba la calidad integral del proyecto. En definitiva, no se trataba únicamente de una oferta económica, sino de un proyecto completo.

Cardozo presentó su propuesta el 30 de noviembre, pocos días después de inaugurar su segundo local frente a Nuevo Centro. El 2 de enero fue notificada de la adjudicación y el 7 de febrero abrió las puertas en Shangrilá. “Estábamos en plena apertura del segundo local y aun así decidí presentarme. Soy bastante arriesgada, pero sentí que era una oportunidad alineada con nuestros valores”, afirmó.

En Shangrilá, Café Kids funciona con la misma lógica que en Montevideo: cocina casera, productos frescos y un espacio de juegos sin pantallas. “La principal diferencia es el tamaño. En Shangrilá, el espacio ronda los 60 metros cuadrados cerrados, más la explanada, bastante por debajo de los 220 metros y tres niveles del local de Parque Batlle”, agregó.

Aun así, el tamaño no implicó una inversión menor. “El local puede ser más chico, pero necesitás lo mismo: heladeras, freezers, hornos, máquina de café. El equipamiento no disminuye mucho por tener menos metros”, señaló.

La propuesta incluye una merienda infantil con múltiples opciones, desde frutas y yogur hasta mini pizzas y alfajores temáticos, que habilita el uso del espacio de juegos con animadores y actividades. Además, cada niño recibe un producto artesanal elaborado a través de Recumple, el proyecto social vinculado a la empresa que genera trabajo para mujeres en situación de vulnerabilidad. “Somos una cafetería con espacio infantil, no un parque de juegos. La experiencia está pensada para toda la familia”, enfatizó.

Actualmente, la empresa emplea a unas 50 personas entre los tres locales. Cada cafetería de Montevideo cuenta con alrededor de 17 trabajadores entre cocina, atención y animación, mientras que el punto de Shangrilá suma otras siete personas.

Cardozo reconoce que la gastronomía es un rubro particularmente demandante, tanto por la operativa como por la gestión de equipos. “No es solo cocinar; es atención, tiempos, detalles. Podés tener el mejor concepto del mundo, pero si alguien atiende mal a un cliente, ese cliente no vuelve”, sostuvo.

La expansión acelerada también implicó ajustes sobre la marcha. “Hubo momentos en que los locales estaban desbordados y recibimos críticas. Yo sentía que estaba haciendo todo mal, pero en realidad estábamos aprendiendo a ordenar el crecimiento”, admitió. El primer año fue de dedicación total. “Aprendí a hacer café, mi esposo se ponía a lavar si hacía falta. Empezamos desde cero y con muchísimo esfuerzo”. Con el tiempo, la respuesta del público terminó de validar la propuesta. Según explica, no solo concurren padres con hijos, sino también abuelos, grupos de madres del colegio e incluso clientes sin niños que eligen el lugar por su oferta gastronómica.

Actualmente, la cafetería ópera en tres puntos del área metropolitana: Palmar 2448, en Parque Batlle; Luis Alberto de Herrera 3444, frente a Nuevo Centro; y el Centro Cultural Shangrilá, en Ciudad de la Costa, donde abre de martes a domingo de 15:00 a 21:00. El local de Shangrilá funciona bajo la concesión otorgada por la Comisión Pro Fomento y forma parte de un predio que también cuenta con biblioteca, anfiteatro y actividades culturales.

Marcando la Z del polo (con inversión que superará los US$ 60 millones José Ignacio se prepara para el barrio privado La Zeta)

Lo dijimos en una nota reciente, Punta del Este se convirtió en uno de los principales lugares para proyectos inmobiliarios vinculados al “deporte de los reyes”: el polo. En esta ocasión, dialogamos con el empresario argentino Claudio Scalise, quien junto a sus compatriotas Gonzalo Pieres –padre– y Osvaldo Brucco, soñó con este proyecto que en poco tiempo comenzará a tomar forma y se llamará La Zeta – José Ignacio, un barrio privado en el que el polo será el centro de una comunidad que buscará vivir el confort y la elegancia.

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

¿Qué tan grande es el “enchufe” del “China Zorrilla”? El Puerto de Colonia prepara una infraestructura de carga de 16 MW por US$ 20 millones

(Por Antonella Echenique) El ferry eléctrico de Buquebus podrá cargar del 20% al 80% en unos 40 minutos, con una potencia de hasta 16 MW y una demanda que puede alcanzar los 40 MWh. A su vez, el buque contaría con más de 5.000 módulos de baterías de iones de litio, con un peso total estimado de entre 250 y 300 toneladas. UTE ejecuta obras de infraestructura eléctrica por unos US$ 20 millones en el Puerto de Colonia, mientras la ANP amplía la terminal para recibir hasta 2.100 pasajeros y 225 vehículos por viaje. 

¿Una nueva puerta al mundo? Paraguay vuelve a mirar a Uruguay para mover sus cargas

(Por MV) Paraguay analiza una nueva alternativa para ampliar sus opciones de salida al mundo. Durante una reciente misión comercial en Uruguay, representantes de Rediex visitaron el Puerto Logístico Punta Sayago, un predio de 187 hectáreas próximo al Puerto de Montevideo, donde se presentó una propuesta para establecer un centro de transferencia de carga paraguaya, inicialmente con conexión terrestre y, eventualmente, con una conexión fluvial para contenedores.